泛在电力物联网建设总体方案-1.pptVIP

泛在电力物联网建设总体方案 国网互联网部 二〇一九年三月 前 言 为贯彻落实2019年公司 “两会”工作部署，围绕“三型两网”世界一流能源互联网企业建设要求，加快泛在电力物联网建设，国网互联网部在原信通部工作基础上，经内外部调研，会同相关部门和省（市）公司、科研产业单位，研究形成总体方案，现汇报如下。 2 目 录 2 目标与内容 3 任务与计划 4 1 形势与需求 组织与保障 面临形势 4 Add Your Text 能源互联网=坚强智能电网+泛在电力物联网 新能源高比例接入、系统电力电子化、交直流连锁故障风险和潮流多向等电网形态发生变化，将影响电网安全运行。 企业经营遇到瓶颈 公司面临的三大挑战 社会经济形态发展变化 受电力市场开放、降低输配电价、电量增长减速等因素驱动，电网业务面临日趋激烈市场竞争，企业经营遇到瓶颈。 互联网经济、数字经济等社会经济形态发生变化，通过平台对接匹配供需双方，打造双边市场，对传统电力带来巨大挑战。 2019年公司“两会”做出全面推进“三型两网”建设，加快打造具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业的战略部署，是网络强国战略在公司的具体实践，是新时代主动适应能源革命和数字革命融合发展的必由之路，是主动适应电力改革和国企改革纵深推进的根本要求。建设泛在电力物联网为提高电力系统运行水平、电网资产运营效率开辟了一条新路，同时也可以充分发挥电网独特优势，开拓数字经济这一巨大蓝海市场，从而始终保持战略主动。建设泛在电力物联网是落实“三型两网、世界一流”战略目标的核心任务。 基本概念 5 泛在物联是指任何时间、任何地点、任何人、任何物之间的信息连接和交互。泛在电力物联网是泛在物联在电力行业的具体表现形式和应用落地；不仅是技术的创新，更是管理理念和管理思维的创新,对内重点是质效提升，对外重点是融通发展。 泛在电力物联网将电力用户及其设备，电网企业及其设备，发电企业及其设备，供应商及其设备，电力客户及其设备，以及人和物连接起来，产生共享数据，为用户、电网、发电、供应商和政府社会服务；以电网为枢纽，发挥平台和共享作用，为全行业和更多市场主体发展创造更大机遇，提供价值服务。 6 业务现状 经过十余年发展，公司已建成两级部署十大应用系统，全面覆盖企业运营、电网运行和客户服务等业务领域及各层级应用，成为日常生产、经营、管理不可或缺的重要手段。公司物联网应用已具有一定规模，接入智能电表等各类终端5.4亿余台（套），采集数据日增量超过60TB级，支撑了当前管理和运营需求。 客户服务 覆盖全国约4.61亿客户的用电信息实现在线采集；通过门户网站、掌上电力、95598等渠道实现办电、购电业务线上管理；“网上国网”试点运行，线上缴费率超过 50%。 企业运营 建成ERP系统，支撑公司“人财物”集约化管理；所有省公司完成实物ID建设推广，覆盖规划、设计、采购、建设、运行、检修等资产全寿命周期管理全过程。 电网运行 建设配电自动化和设备精益管理系统，实现主配网设备动态感知与智能处置；336 家地市供电服务指挥中心全部建成，开展低压网格化综合服务试点。 新兴业务 车联网接入充电桩超过 28 万个，提供电动汽车销售、充电、支付等一站式服务;电商平台注册用户2.25亿，交易额超5000亿元。综合能源服务实现收入 49 亿元。 7 存在不足 企业运营 专业壁垒凸显，数据未有效贯通，人工录入问题普遍存在，数据质量不高； 跨专业流程不贯通，目标不协同，操作不规范； 客户友好用电与供需互动过程中的参与度和满意度有待提升。 电网运行 营配数据不贯通，“站线变户”关系不准确，故障研判与处置实时性有待提升； 输电业务存在被“管道化”风险，电网大范围、大规模优化配置资源能力不强； 缺乏清洁能源跨区市场消纳机制，省间壁垒突出，灵活交易能力有待提升。 新兴业务 尚未形成规模化、体系化发展态势，缺乏市场化管理模式和互联网思维，客户感知能力不足，难以快速响应客户需求变化； 社会资源整合能力不强，对外开放共享合作不充分，产业链带动作用不明显。 与“三型两网、世界一流”战略目标相比，公司物联网整体建设与应用仍存在不足，主要体现在企业运营、电网运行和新兴业务三个方面。 8 提升方向 提高全息感知能力 提高泛在连接能力 提高开放共享能力 提高业务创新能力 实现能源汇集、传输、转换、利用各环节设备、客户的状态全感知、业务全穿透。 实现能源电力基础设施与政府行业机构、能源客户、供应商、内部用户的全时空泛在连接。 推动“两网”深度融合和数据融通，对内实现质效提升，对外实现融通发展。 更好发挥带动作用，为全行业和更多市场主体发展创造更大机遇，实现价值共创。 为此，需加快泛在电力物联网建设，在现有基础上，从全息感知、泛在连