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项目质量管理办法 项目质量管理规定及办法 导读：就爱阅读网友为您分享以下“项目质量管理规定及办法”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 附件6： 在施分项工程质量统计表 （周报： 年 月 日） 填报单位： 项目质量管理规定 1． 项目质量管理规定总则 1.1项目经理部应根据施工组织设计（或施工方案）等要求，运用动态控制的原理进行质量控制。 1.2项目经理部应在质量控制过程中，根据收集实际数据，并在整理后与质量标准和目标进行比较、分析偏差，采取措施予以纠正和处置，必要时处置效果和影响进行复查。 1.3本规定适用于北京华冉建设工程有限公司承建工程项目的质量管理。 2.项目质量管理 2.1施工准备阶段质量管理 2.1.1项目经理部应进行项目质量策划，规定实施项目质量管理体系的工程和资源，编制项目质量管理文件，健全项目质量管理组织机构，组织质量活动； 2.1.2项目经理部应根据合同规定的质量目标，结合国家现行标准、规范，认真贯彻公司制定的施工工艺标准，把质量目标分解到各工序，责任到人，通过确保工序质量标准，最终实现质量目标； 2.1.3项目经理部应对分包工程应通过分包合同或质量协议明确质量目标、质量标准和质量责任等； 2.1.4项目经理部应推行科学管理，坚持科技进步，重视管理的质量保证能力及持续改进能力； 2.1.5项目经理部必须执行公司的施工质量管理制度，如材料进场检 验制度、样板引路制度、施工挂牌制度、过程三检制度、质量奖罚制度、质量否决制度、成品保护制度、工程质量检查与验收制度、工程质量事故报告及调查制度、质量例会制度等。 2.1.6项目管理人员应具备相应的职业资格，特种作业人员必须按照规定持