如何打造一支高绩效亮剑营销团队..docVIP

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如何打造一支高绩效亮剑营销团队.

创西南地区营销培训、管理咨询第一品牌 江湖亮剑●谁与争锋 ★★★★★ 四川中小企业营销老总非上不可的精品课程 ——《如何打造一支高绩效的亮剑营销团队》 ——三月28日至29日在成都蓉城国际大酒店闪亮登场 课程背景: 经济环境风起云涌,市场竞争日益激烈,营销环境越来越复杂,特别是大客户营销,产品本身差异越来越小,买方客户越来越成熟,客户需求越来越复杂化和个性化,客户内部管理制度和采购流程越来越标准复杂,传统的营销方式和关系营销手段已很难适应如此复杂的环境,如何靠专业化销售从而赢得客户的长期战略合作,为成摆在高级营销人员和营销管理者的困惑。 在复杂销售中,客户中会有多个部门和角色参与选型和决策过程、我们可以面向客户提供多个方案、有多家供应商参与,因其项目金额较大、参与人员较多、周期较长、过程中影响因素较复杂,导致很多公司不得不依靠“关系”和“运气”寻求销售的成功。 为此,成都浙派企业管理有限公司特举办此次研讨培训班,共同探讨当前形势下的销售和营销团队建设之路! 当前您的企业是否存在这样的困惑: ◆老板一定要随时随地销售公司的愿景、目标、使命、文化……   ◆您是否渴望拥有一支全员营销的团队呢?   ◆您是否渴望您的营销团队在任何时间任何地点销售产品给任何人呢?   ◆您是否渴望您的营销团队拥有超强的激情、持续力、战斗力呢? ◆您的部下是否认为价格太高、品牌缺乏知名度找不到客户,导致销售目标无法完成? ◆您的部下人员是否因个人利益问题相互争抢客户,导致内部不团结? ◆您是否因企业的销售费用过高,而销售业绩平平而棘手无策? ◆您是否因企业缺乏激励的薪酬政策和绩效考核体系而困惑? ◆您是否因品牌没知名度、销售渠道没合适的招商政策、每年的销售额不能得到大幅度增长而发愁? ◆您是否因而销售人员的综合素质、销售技巧不能达到您的所望而心烦? ………………………………………………………………… 课程目标: ◆更积极主动,更自觉——不找借口,找方法,更有责任感。   ◆执行力更强,沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了,学会100%沟通。   ◆更能与企业保持一致——学会调整自己、顾全大局、与企业共赢。   ◆绩效得以突破——更容易接受结果导向、优胜劣汰的执行文化。   ◆更爱惜企业团队——学会感恩惜福,真诚沟通,活在当下,爱心奉献。 课程特色: ◆一场塑造积极心态、责任心、感恩心的特训! ??? ◆一场中国民营企业广泛应用的营销实战训练课程! ??? ◆一场员工一起拥抱总经理、开心流泪的生命体验! ??? ◆一场以往需要付出昂贵学费、终于平民化的课程! ??? ◆一场当今每位企业家、营销老总、销售经理、销售精英的必修课。 ◆一场能帮助企业与销售成员提升销售业绩、成就辉煌人生的实战讲座。 课程收益: ◆投资小、时间短、见效快、回报大。 ◆如何快速提升领导力、组建一流的营销团队达成公司目标。 ◆如何增强沟通与协调能力、快速提升执行力!? ◆如何突破自我、激发潜能、从平凡走向卓越!? ◆?如何把敬业、共赢、爱心、感恩带回公司,面对自己的人生和事业。 ◆如何增强团队凝聚力,向心力,让企业具备更大的竞争优势。 ◆如何建立有效、可行的营销人员激励薪酬与考核体系。 ◆得到了如何做好与大客户沟通技巧。 ◆如何让企业的销售额得到快速的增长。 ◆如何建立适合自身企业发展的营销管理体系。 ◆现场帮助企业家们解决市场营过程中出现的瓶颈和产生的困惑。 ……………………………………………………………… 课程大纲: ◆营销团队的重要性: ◆亮剑团队的特质 ◆如何打造亮剑式营销团队 ◆营销团队的魂、道、术、器 ◆团队的组成:领袖、成员、目标、文化、制度、机制 ◆团队的灵魂人物-----领袖必备的特质 ◆团队成员的招募、甄选、训练、培养、使用、考核、留用 ◆人性的特点 ◆销售团队中的七大关系 ◆经营团队的核心 ◆管理团队的两大按钮 ◆销售团队的两大阻力 ◆有效激励 ◆核心机制 ◆销售团队管理的核心内容 ◆销售团队的管理原则 ◆亮剑式销售团队的10大积极心态 ◆销售的核心 ◆销售的关键流程 ◆销售的四板斧 ◆营销策略:差异化策略;盈利模式:定价策略;证据策略;品牌策略。 课程投资: ◆时间:两天一夜。 ◆价格:1980元/人。 团队套餐:2人价,1880元/人;4人价,1680元/人;6人价,1580元/人;10人价,1480元/人。 (以上费用含资料费、茶水费、餐费,如需住宿,可以代办订房) 浙派管理公司的八大优势: ◆多元化咨询服务体系

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