威海职业学院施工组织设计(实习工厂)毕业设计..docVIP

　　　　 　　　　　　　　　　　 威海职业学院 毕业设计（论文） 毕业设计（作业）题目：我院实习车间施工项目管理实施规划 学生姓名: 学生学号： 专 业： 年 级： 指导教师： 职 称： 2011年12月 毕业设计成绩评定表 学号 姓 名 学 制 专业 年级 教学班负责人 班级 指导教师姓名 职称或职务 指导教师评语： 成绩： 指导教师签名： 工作单位： 年 月 日 系复审意见： 成绩： 指导教师签名： 公章 年 月 日 教务处终审意见： 公章 年 月 日 答 辩 情 况 记 录 答辩题目 答 辩 情 况 正确 基本正确 经提示回答 不正确 未回答 1 2 3 4 5 此表由主持答辩的教师（专家）填写。 答辩委员会（小组）评语： 成绩： 主持答辩人签名： 职称： 月 日 摘 要: 随着建筑业管理体制改革的深化，工程项目施工管理越来越受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。 本文以施工项目为实例，结合实际情况，对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用横道图和网络图对进度计划进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；质量和安全方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实现。 关键词 施工项目管理，进度规划，质量规划，成本规划 目 录 1．工程概况…………………………………………………………………8 1．1工程名称与现场情况…………………………………………9 1．2建筑设计…………………………………………………………10 1．3结构设计…………………………………………………………11 1．4本工程的特点与施工难点………………………………………12 2．项目经理部组成…………………………………………………………14 2．1项目经理部组织机构设置图……………………………………15 2．2项目经理部的组成人员…………………………………………16 2．3项目经理部主要成员岗位职责…………………………………17 2．4项目经理部的协调管理…………………………………………19 3．施工部署及总平面布置…………………………………………………22 3．1工程施工部署……………………………………………………23 3．2主要工序项目施工方法…………………………………………24 3．3施工准备…………………………………………………………25 3．4现场施工管理……………………………………………………26 3．5主要技术经济指标………………………………………………27 3．6总平面布置………………………………………………………28 4．施工方案…………………………………………………………………29 4．1总体施工程序………………………………………………………29 4．2施工流水作业段的划分与组织……………………………………30 4．3施工测量及沉降观测……………………………………………31 4．4钢筋工程……………………………………………………………32 4．5模板工程……………………………………………………………34 4．6砼工程………………………………………………………………35 4．7 砌筑工程…………………………………………………………………36 4.9装修工程施工……………………………………………………37 4．10防水及屋面工程…………………………………………………………38 4．11脚手架工程………………………………………………………39 4．12安装工程施工………………………………………………………………40 5．施工进度计划及措施……………………………………………………41 5．1施工总体进度计划安排…………………………………………42 5．2施工进度计划控制