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元月份安全生产办公会会议纪要 2014年元月17日上午9时，地煤公司在一楼会议室采用座谈会的形式召开了2013年12月份安全生产办公会，会议由董事长主持，公司总经理、副总经理、机关各部室负责人、各煤业公司负责人参加了会议。会议回顾了2013年安全生产工作，并对2014年度工作作出安排部署。现纪要如下： 一、会议首先由各煤业公司负责人回顾了2013年的安全生产工作及存在的问题，并汇报了2014年的主要工作。 二、各生产部室负责人汇报了2013年主要工作及2014年度的工作重点。 安监部长王永海简要总结了2013年度的安全管理工作，并汇报了2014年安全工作的着重点，2014年安全工作要做到“五抓”、“两实施”、“一推行”。 五抓: 一抓：抓基础。一是主要抓质量标准化，抓实操培训。质量标准化主要是抓施工现场工程质量。培训工作主要抓从业人员素质提高，抓培训工作质量；二是抓基础。主要抓队伍建设、抓从业人员素质提高、抓岗位业务技能培训；三抓机构完善。各瓦斯突出及高瓦斯矿井要按规定配齐管理机构、队伍。 二抓：抓重点。主要抓防突、瓦斯综合治理、防治水、机电管理、顶板管理这几个重点。 三抓：抓现场。主要抓安林煤业28051采面及永安煤业12022采面瓦斯综合治理、先锋煤业复产验收及下部水患治理、永安煤业11030采面探放水及副井外围施工管理等现场管理。 四抓：抓安全保障。一是抓安全费用保障：生产矿井严格按规定提取安全费用并真正用到关键点，解决大系统中存在的隐患；二是抓加强技术保障：充实技术人员，提高技术人员素质，提高给生产服务人员的能力。技术上要严格把技术关，严格审查方案措施并监督落实。三是抓装备保障，提高装备能力。 五抓：抓安全考核。2014年度对矿井实行安全保证金制度，对矿长实行安全风险抵押金制度。 两实施：一是实施安全风险抵押金，二是实行安全结构工资。 一推行：2014年度在条件具备的生产矿井推行安全风险预控管理体系。 三、公司副总经理刘须超、何东印、臧军甫回顾了2013年度的分管工作，并对2014年度公司的体制建设、制度建设、安全管理工作提出了自己的建议。 四、张进宝副总经理简要回顾了2013年工作，并对2014年的安全工作进行部署。 2013年主要做了以下几方面工作： 1、认真贯彻落实国家安全生产监督管理总局颁布的《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》。 2、认真组织，及时开展全国“两会”期间的安全自查自纠工作，确保了全国“两会”期间的安全。 3、完善制度，强化基础管理。根据省公司安全1号文的指导思想，对公司的《安全生产检查制度》等十八项制度进行了修订；制定了《安全质量标准达标规划》等相关文件并认真进行贯彻落实，逐步规范了矿井的安全管理工作。 4、狠抓培训教育工作。组织公司各矿井主要负责人、副矿长、安全管理人员、特殊工种、一般从业人员进行任职资格、安全资格培训和岗前培训，狠抓了煤矿全员培训及现场实操培训，提高了从业人员素质。全年共完成安全资格证培训、复训160人次，特殊工种培训、复训370人次，一般工种培训3319次，圆满完成了年度的各项培训工作计划。 5、为进一步加强停工停产矿井的安全管理工作，制定下发了《关于加强停工停产矿井安全工作的意见》（豫地煤业﹝2013﹞39号），进一步明确了停工停产矿井的安全第一责任人，认真落实了安全责任，严格了劳动纪律，做到值班人员24小时在岗，确保了停工停产矿井通风排水期间安全。 6、认真组织开展“安全生产月”活动。公司下发了《关于开展2013年全国“安全生产月”活动的通知》（豫地煤业﹝2013﹞49号）要求，督促各煤业公司认真落实了“强化安全基础、推动安全发展”活动主体，开展了 “煤矿安全‘双七条’专题活动”、 “安全生产事故警示教育周”、“安全生产宣传咨询日”、“安全文化周”、“安全生产应急预案演练周”等活动 。 7、组织开展了季度安全大检查活动。对矿井的雨季“三防”及防治水、“一通三防”、机电运输、顶板管理、值班带班及持证上岗等进行了全面检查，对查出的隐患实施分类管理，督促、指导矿井按“五定”原则整改到位。 8、狠抓质量标准化宣贯、验收及申报工作。 （1）加强质量标准化宣贯工作。将《煤矿安全质量标准化考核评级办法（试行）》和《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》下发到公司各部室、各煤业公司，认真进行贯彻、学习、落实。下发了《关于做好煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法宣贯及信息管理系统应用的通知》（豫地煤业﹝2013﹞41号），成立了组织机构，明确专人负责质量标准化工作，将《办法》作为安全培训的重点内容，本着“干什么，学什么，会什么”的原则认真开展培训学习，注重培训实效。并认真组织实施。 （2）认真开展了质量标准化建设工作。下发了《关于开展煤矿安全质量标准化活动的意见》（豫地煤业﹝