I东岳公司学习科学发展观材料.docVIP

东岳公司领导班子学习实践活动调研阶段 总结及分析检查报告 按照高度重视，迅速行动，启动了深入学习实践科学发展观活动企业周密部署，统筹安排，突出特色，扎实推进，圆满完成了各阶段的目标任务。企业一班人带头学、带头实践，系统学习了《科学发展观重要论述摘编》、《学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》、《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》“三本书”，深刻学习领会以树牢科学发展的理念、提高科学发展的能力、解决制约科学发展的问题、创新科学发展的机制、创造科学发展的业绩为目标，扎实学习，深入调研，广泛征求意见，认真查摆问题，深刻剖析根源，积极制定整改措施。形成了企业领导班子学习报告。一、以科学发展观审视发展历程，学习，提高认识，统一思想，达成了科学发展的新共识自公司成立以来，的正确领导和大力支持下，牢固树立和落实科学发展观，围绕“建设一流”为奋斗目标，坚持以人为本、统筹兼顾、协调推进。精心组织生产经营，大力推进科技进步，不断深化改革创新，加强党建思想政治工作，企业步入了快速发展的轨道。产品生产规模进一步扩大，装备水平、综合实力有了大幅跃升取得了较好成绩。和谐共赢。自去年下半年以来，受国际金融危机市场急剧萎缩的严重影响，企业生产经营经受了严峻挑战和重大考验。企业一班人紧紧抓住学习实践科学发展观活动契机，把应对金融危机，打赢亏增盈攻坚战当作学习实践活动最直接、最生动的实践课堂和学习平台，紧紧围绕“改革创新、破解难题、科学发展”主线，以更加解放思想更加事实求是更加改革创新，实现企业科学发展新成效的高度责任感，紧密联系思想和工作实际，采取多种形式开展了大讨论。广大党员干部真正把解决深层次认识问题作为转变思想观念的根本，把理清思路凝聚智慧共识作为破解难题推进的关键。进一步了制约企业科学发展的不利因素，增强了科学发展的自觉性和坚定性。企业领导班子坚持求真务实的态度，不回避矛盾和问题，举一反三，认真梳理。在解放思想的过程中高度统一了思想，达成了项共识：（一）必须正确把握当前严峻的经济环境和市场形势，坚持危中求机，增强危机感、紧迫感和责任感。综合分析当前企业面临的严峻市场形势，金融危机引发经济低迷所带来的影响只是表层原因，其实质是已进入漫长的结构调整和微利时代，做好2-3年过紧日子、苦日子的充分思想准备。在市场竞争的惊涛骇浪中，有效破解困扰企业发展的难题，只有靠企业自身。我们必须以科学发展观为指导，不断强化危机意识、忧患意识和责任意识，找准差距，勇挑重担，落实举措，全力以赴推进生产经营各项工作。（二）必须用科学发展观看待企业发展的成就和经验。以科学发展观看待和总结的发展，就是要看发展是否以人为本，是否坚持全面、协调、可持续，是否做到统筹兼顾。以来，在正确领导和广大干部员工努力下，取得了，积累了宝贵经验，。，用科学发展的观点分析公司生产经营中的缺陷，以制定改善的措施；更应理性的判断公司对市场的驾驭能力，以积累更多应对市场变化的经验；更应充分的审视公司的发展战略和方向，以及时调整发展思路。多从自身找原因、定措施，有的放矢地抓好企业发展工作。 （）必须紧扣成本领先主题，坚决打赢降本增效、亏增盈攻坚战。企业的竞争归根结底是成本的竞争，只有具备成本领先优势，企业才具有竞争实力。在当前严峻形势下，公司党组已经明确把打赢“控亏增盈攻坚战”作为贯穿全年和未来一段时期生产经营工作的主线和重中之重，这也是实现科学发展的基础。必须进一步全面落实产品成本领先战略，打造企业竞争的新优势。要不断强化全员危机意识、忧患意识和责任意识，时刻保持清醒头脑，始终保持昂扬状态，不断创新工作思路，全力投身降本增效工作，坚决打赢亏增盈攻坚战。 （）必须坚持以市场为导向，以经济效益为中心。势，打好亏增盈攻坚战把市场效益理念纳入到企业生产经营管理各层面，落实到各、各环节，使之承担起市场主体的责任，真正成为企业利润的承载者。（）必须毫不放松推进企业管理改革创新。创新是企业发展的不竭动力。严峻的挑战面前，更应该深刻理解，从思想观念、体制机制、管理模式、各种制度等方面入手，区分层次，制定策略，明确步骤，稳步实施。一推进管理体制和经营模式创新。二解决劳动组织如何简约化、扁平化、高效率的问题。三抓好的改革。（）必须持之以恒地加强和改进党的建设，坚持以人为本，保持企业和谐稳定。 “老”干事创业的精神以深入开展学习实践活动为契机，积极培育、巩固和发展这一优势，努力转化为的竞争优势。从全局和战略的高度出发，着力深化领导班子创建和干部队伍建设，不断创新思路，努力提升整体能力和工作水平，为企业发展提供坚强的组织保证。 二、实事求是查问题，找原因，进一步增强科学发展的责任感和紧迫感 针对，在进一步深入学习、广泛调研、认真讨论和全面思考的基础上，梳理个需要重点破解的突出问题。 一是问题。随着国家及地方政府关系到企业长