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作业名称：现代管理学2013秋第四套作业??出?卷?人：SA作业总分：100??通过分数：60起止时间： 2014-2-19 9:55:29 至 2014-2-19 10:45:24学员姓名：wz?学员成绩：100标准题总分：100??标准题得分：100详细信息： 题号:1??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:组织理论之父是A、法约尔B、韦伯C、泰罗D、梅奥标准答案:B学员答案:B说明:第五章第二节组织理论本题得分:4 题号:2??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的A、分工原则B、权责一致原则C、跳板原则D、统一指挥原则标准答案:D学员答案:D说明:第五章第四节矩阵形式本题得分:4 题号:3??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:摩西带领以色列人走出埃及时，几千人都直接受他领导，因此他非常忙，以致于睡觉的时间都不多，他的岳父建议他把十个人分为一组，十个组组成一小队，十个小队为一个大队，只有大队长才直接被他领导，现在摩西既能工作好，又有休息时间，请问这主要应用了管理的什么原则。A、统一指挥原则B、分权原则C、控制幅度原则D、分工原则标准答案:B学员答案:B说明:第五章第一节组织原则本题得分:4 题号:4??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:过去企业内部各分厂（车间）之间是“无偿”提供零部件或半成品，现在企业内部管理体制改革，各分厂实行独立核算，各分厂（车间）之间零部件半成品的转移按内部结转价格核算，这体现的组织管理思想是A、集权管理B、分权管理C、按劳分配D、经济责任制标准答案:B学员答案:B说明:第五章第四节组织的权力机制本题得分:4 题号:5??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:被称为组织理论之父的管理学家是A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、巴纳德标准答案:C学员答案:C说明:第五章第二节组织理论本题得分:4 题号:6??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:职能式组织结构的特点在于A、管理集中，指挥统一B、能适应灵活多变的经营环境C、有助于管理工作的分工与专业化D、常表现为独立企业的联合体标准答案:C学员答案:C说明:第五章第四节组织结构的类型本题得分:4 题号:7??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的（）原则。A、责权利相结合B、分工协作C、目标任务标准答案:A学员答案:A说明:第五章第二节组织理论本题得分:4 题号:8??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:政府行政管理部门，主要采用的组织结构是A、职能式组织结构B、产品组织结构C、矩阵式组织结构D、以上都是标准答案:A学员答案:A说明:第五章第四节组织结构的类型本题得分:4 题号:9??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:证明了心理学研究对管理的重要性的是A、霍桑试验理论B、伯利恒实验C、非正式组织D、费城纱厂实验标准答案:A学员答案:A说明:第五章第二节组织理论本题得分:4 题号:10??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:矩阵结构这种组织形式适用于A、工作内容变动频繁的组织B、工作内容比较稳定的组织C、每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织D、每项工作的完成需要人手较多的情况标准答案:C学员答案:C说明:第五章第四节组织结构的类型本题得分:4 题号:11??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:非正式组织的行为标准是A、效率逻辑B、任务逻辑C、目标逻辑D、感情逻辑标准答案:D学员答案:D说明:第五章第三节非正式组织本题得分:4 题号:12??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:4内容:某大型集团公司在其各子公司的高层设有参谋，在高层的一次关于参谋问题的会议上，收集到了如下建议，你认为哪种更科学？A、设参谋之职违反了命令统一的原则，应取消此职B、为了不使参谋成为有职无权的摆设，应授予参谋决策和行动的权力C、参谋应当只起服务和协调的作用