突破面试个总结.doc

套路篇： 一、求职动机与拟任职位匹配性 测评要素：求职动机、价值观、能力、职位特征、公务员组织文化 套路： 现实性需求：解决就业、专业对口与岗位情况 兴趣与岗位情况 成就动机：认知需求、自我提高、自我实现、服务他人的意识与岗位情况 对公务员组织文化的认同 话术： 1、公务员是一种神圣而高尚的职业，它追求的是公共利益的最大化，所以要求公务员要为人民、为国家服务，雷锋曾这样说过：人的生命是有限的，可为人民服务是无限的，我要把有限的生命投入到无限的为人民服务中去，这就是我对公务员认知的最好诠释。所以，这个职位能让我充分实现我的社会理想和体现自身的价值。俗话说：航船不能没有方向，人生不能没有理想，而我愿成为中国共产党领导下的一名优秀国家公务员，认真践行“三个代表”，全心全意的为人民服务。 2、在社会中，老百姓像坐车的，公务员像司机，既要懂技术开好车，让老百姓坐好；还要认清路，把好方向，把老百姓带好。 知识补充： 1、《中华人民共和国公务员法》第十二条 公务员应当履行下列义务： 模范遵守宪法和法律； 按照规定的权限和程序认真履行职责，努力提高工作效率； 全心全意为人民服务，接受人民监督； 维护国家的安全、荣誉和利益； 忠于职守，勤勉尽责，服从和执行上级依法作出的决定和命令； 保守国家秘密和工作秘密； 遵守纪律，恪守职业道德，模范遵守社会公德； 清正廉洁，公道正派； 2、公务员处世原则：对国家、社会 、人民、上级、个人负责 对国家：维护国家的安全、荣誉和利益；保守国家秘密和工作秘密；模范遵守国家法律法规和社会公德 对人民：全心全意为人民服务，这是作为一个代表国家从事公共事业管理的公务员必须抱定的一种信念，同时要接受人民监督，做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋” 对上级：服从和执行上级依法作出的决定和命令 对个人：忠于职守，勤勉尽责；遵守纪律，恪守职业道德；清正廉洁，公道正派 典型例题： 1、简单地介绍下自己 2、个人优势及劣势 优势： A、兴趣、爱好：喜欢从事事务性工作，爱好写作、读书，涉猎较广； B、扎实的理论基础，专业素要较高，逻辑思维能力较强； C、有一定的文字功底，文字处理能力较强； D、较为丰富的活动组织经验，计划组织协调、人际关系处理、应变和自我情绪控制能力 E、基层工作经验，强化了服务意识，加深了对工商行政管理的理解 劣势： A、缺乏公务员岗位经验——学习、请教、实践，业务能力、专业素养 B、学历层次不高，有待进一步学习——深造 3、有人认为工作环境和待遇是选择工作的主要标准。你对这个问题怎样认识？结合自己的情况谈谈这个问题。 4、有人说公务员相比企业员工没有创新意识，你如何认为？ 二、计划组织协调能力类 测评要素：计划是参照、组织是实施、协调是方法 根据工作目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并做出计划 计划切实可行，具有操作性 按计划执行的能力，执行过程中的变通能力 组织实施的严密性、条理性，有条不紊、主次分明 合理调配，安置人、财、物等有关资源，做到人尽其才、物尽其用、财尽其力 善于总结提高，把感性认识上升到理性认识，更好地开展 套路： 四条线索： 领导（事前请示、事中沟通、事后汇报）； 后勤保障（保障方案、保障工作、保障总结）； 经费开支（经费预算、经费决算）； 活动本身（计划、实施、总结）； 三个步骤： 计划准备阶段：制定工作计划，确定工作目标、主题、内容、方式、时间、地点、对象、人员配备；制定后勤保障方案、经费预算和应急预案，向领导请示；成立工作小组，合理分工、各司其职、各尽其能，落实场地、设备、材料、人员邀请；发放通知，大力造势，渲染氛围。 组织实施阶段：根据计划实施，检查实施过程，把握四个“及时”：及时沟通各方情况进行协调，及时把握进展情况向领导沟通，及时发现并纠正计划与实际不符的地方并提出解决方案，及时处理突发事件保证工作的顺利实施。 总结提高阶段：做好善后工作，把握四个“及时”：及时清理使用后的物品并归位，及时安排工作的去向，及时处理经费开支，及时对整个过程进行总结向领导汇报。 注意问题： 1、不是每件事都要做计划，有些题是让你直接组织，中途接手工作 2、不必事事都要请示汇报，除特殊情况外 3、注意抓住题眼，根据特定情况有针对性作答 4、有一些题没有确定形式必须先确定形式、明确主题，再做答 题型归纳： （一）组织会议 帽子：领导让我组织这个会议，是对我能力的一种肯定，我一定努力完成好。 第一：计划。确定会议主题、内容、形式、时间、地点、人员、议程；做好与会人员的食宿、交通、用品、资料以及经费预算；做好会场布置，制定好后勤保障方案；做出详细的计划，交领导审批；发放会议通知。 第二：实施。做好与会人员签到、贵宾接待工作，发放会议资料，引导入座；依照会议议程开展会议，维持会场秩序，做好会议记录；