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学校规划建设发展中心 中心校发展规划
导读:就爱阅读网友为您分享以下“中心校发展规划”资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92的支持!
(2012—2020年)学校发展规划
服先中心校
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学校发展规划
为进一步树立科学发展观,理清学校办学思路,明确学校办学方向,加快发展步伐,创建特色学校,根据学校办学现状特制定学校发展规划。
一 、学校发展现状分析
1、学生和家长
服先中心校下属6所学校,现有56个教学班,在校学生910名。分别来自8个自然村,学生层次差异较大,对教师的教学水平要求高,大多数家长在家务农、文化层次、经济水平普遍偏低,家教水平不高,对学生缺乏有效的家教指导。但随着本地区经济进程加快,大部分家长的观念也在悄悄发生变化,对子女教育问题,开始重视起来。
2、领导班子
中心校领导班子团结向上,有较强的凝聚力,已经形成了良好的工作作风,既能独立思考,各抒己见,又能相互支持配合,统一意见。班子成员分工明确,责任心强,各自主管的工作都能很好地完成。
3、师资队伍建设
中心校现有教师92人,本科学历35人,专科学历37人,中师学历20人,学历合格率达100%。四平市骨干4人,双辽市级骨干11人,校级骨干8人。现在全校上下以“发展内涵,打造品牌,创建名校”为目标,在各自的岗位上努力工作,形成了一支积极进取,有事业心、责任感的干部队伍,形成了一支精神振奋,热情高涨,工作认真负责踏实的教师队伍,这为学校的发展提供了一个良好的内部环境。但教师的思想观念、师德修养、业务水平、教科研能力与现代教育发展的要求,与家长追求优质教育的期望尚有差距。如何尽快培养更多年轻的骨干教师,同时更新教师的教育观念、教学方法和教学手段,造就一支与时俱进、一专多能的教师队伍,形成师资优势是学校的首要任务。
4、基础设施
中心校下属6所学校,学校配套设施不甚理想,还需加大投资力度。
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二、指导思想
全面贯彻执行党的教育方针,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领全局,全面实施素质教育,深化教育改革,提高教育质量。以服务于学生、服务于家长、服务于社会为宗旨,办好人民群众满意的教育,为构建和谐社会做出新的贡献。
三、总体目标
坚持科学发展观,举“以人为本”之旗,走“和谐管理”之路,将中心校所属学校建设成队伍精良、质量优良、管理优化、特色明显、设施先进的好学校。努力把学校办成学生喜欢、家长满意、领导放心、社会认可的现代化教育特色校。为此,中心校号召全体教职员工,人人以学校大业为己任,开拓创新,团结互助,勤奋进取,为圆满完成三年规划的各项任务而努力奋斗。
四、办学理念
给学生一个幸福的童年、给教师一个发展的空间。
树立“以生为本”的观念。尊重学生个性,以学生发展为本,让每个学生都生动、活泼、和谐、富有个性地发展。学生是学校教育的主体,发挥学生的主体性就是要顺应其成长发展的规律性。我们认识到学生不可能平均、整齐的发展,每个人的兴趣、爱好、心理、性格、能力、家庭环境都有所不同。在我们的信念里,人人是可造之材,人人是应造之材。在教育或教学上,都从学生的实际出发,有的放矢,区别对待,尽可能使每个学生按不同的条件在各方面都得到发展。
树立“以师为本”的思想,就是要重视教师的参与意识和创造意识,使教师的才能得到充分发挥,人性得到最完善的发展。
五、具体目标
1、完善教育设施设备
学校教育、教学必备器材要有计划逐步购置,要适应现代教育的发展,适应学校的个性发展。校园环境的改观和信息技术教育是我们今后三年的投入重点。具体规划如下:
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(1)、中心校下属学校明年进行布局调整。争取政府加大资金投入力度,改变办学现状,努力改善办学条件,提高学校教学设施现代化水平。精心布置各校园的静态环境,建设动态的“温馨教室”,丰富校园物质文化内涵,提升学校的办学品位,彰显快乐特色。
(2)、努力创造条件,力争每个科室配置一台电脑,做到办公无纸化。建成校园网络,让丰富的教育资源改善我们的办学,让媒体技术进一步提高我们的教学水平,让充足的网络信息进一步促进我们的学生发展。
2、追求现代管理
以人为本,追求管理的现代化。强化服务意识,提高教育科研的业务能力。教师要树立“一切为学生服务”的新理念。学校管理不是某一个人的行为,而是一个群体的共同意识。因此,要开发全员的主体性,充分调动管理者与被管理者的内在积极性,创建规范、高效、充满生机活力的现代学校管理机制,促使中心校能够适应时代的发展。具体规划如下:
(1)、加强领导班子建设。强化领导集体的自身建设,形成一个“政治坚定、团结和谐、业务精良、管理科学、务实廉洁、乐于奉献”的领导班子。
(2)、健全规范的学校教育管理保障系统,形成教师参与管理,参与决策,实施监督的民主化管理体系。
(3)、丰富学校精神文化。发扬学校优良传统
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