营销部门个总结-.pptx

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2017-01-12 发布于浙江
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营销部门个总结-

某某教育营销部门个人年度总结汇报人：张某某14年度个人总结销售技能的转变突破业绩增长新人的带领提出建议并采纳14年度工作成果14年工作不足个人：1、未成交客户进行反思2、对总体的无效销售漏斗客户进行月度在此回访和跟踪业务：1、公司的产品多样化、细致化2、扩大机构的宣传影响力（中国研究生教育网和中国教育在线有多个考研机构对比）15年度发展规划1、建议行业（实体讲座+网络辅导）综合对比，找出打击弱势4、建立每周集体讨论会，以及模拟训练的完整性和真实性。实际分享个人案例的成功与失败，做到有意义2、根据淡旺季建立培训系统体系：考研常识-考研产品-考研专业（13大门类）-学科规划5、新人进来除基础培训和咨询外，练习回访无效客户名单，深度挖掘3、15年下半年度10月之后开始训练整体营销部门个人学科具体细分讲解，以专业带动我们公司旗下的学校划分6、建立招商售资料渠道，对外试点运行比如厦大7、营销后台系统，直接建立发货信息，通过平台前台发送考生信息带领完成以后公司营销部发展的整体的培训体系定流程-走专业-抓效益15年个人工作规划15年度发展建议展示完毕谢谢观赏