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规章制度及现场管理知识考试大纲 施工员应充分掌握和了解企业内部的各工种施工规范及施工工艺和验收标准，实事求是与业主进行工程结算，坚决杜绝多算、漏算、多收、漏收及私下交易，并负责向业主催缴工程款，把好材料进场和施工质量关，做好自查与自评工作，监督落实施工现场清洁卫生、材料堆放、成品保护等各项形象管理工作。 施工员岗位的考试题由总公司管理中心提供，分图纸及预算知识、四个工种的操作技术规范和公司规章制度及现场管理知识六大内容组成，按各类内容题目组成不同考卷，满分为100分，原施工员考试及格分为80分。 新施工员入职实行准入制，必须经过申请﹙推荐﹚、实习培训、理论考试三个步骤才准入施工员队伍正式编制。参加实习培训期需满30天以上。由当地工程部组织考试，考试成绩合格者由工程部经理开具合格入职证明，凭证明到财务部交纳质保金，工程部凭财务部门开具的质保单开始安排施工任务；不及格的需再实习，下次补考。 在岗的施工员参与公司半年一次的统一考试和三个月一次的《施工员考核评比办法》评比，结果给予公布，连续两次考核评比排名末位，给予取消施工员岗位。每个公司在每月综合评比一次，排名最后的施工员为淘汰对象，必须在当月接受公司的统一考试，考试合格者仍可任用，不及格者列入待岗岗位，工程部不得再安排施工任务。连续三次考试不及格人员给予免除施工员岗位。 施工员考核评比办法分为得分项目和扣分项目两大类，得、扣分数上不封顶。其中得分项目为：工龄、产值、项目﹙工地个数﹚、优良工程、其它表彰、业务介绍、工地形象、业主评分、管理员评分、公司利润、本人奖金共十一个得分项目，扣分项目为：会议培训、业主投诉、返工损失、意外事故、工程逾期、警告处分共六个扣分项目。计分方法为：得分项目累计分值—扣分项目累计分值=考评总得分。 建立三级安全生产责任制：分公司经理安全责任制、工程部经理安全责任制、施工员安全责任制。加强安全生产防范意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持“管生产必须管安全”的原则。对安全施工应做到：一管、二定、三检查、四不放过。一管：设立安全 管理员﹙由施工员兼任﹚；二定：制定安全生产责任制，制定安全生产技术措施；三检查：检查安全措施执行情况，检查有无违章作业，检查施工安全生产措施；四不放过：麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。 安全生产意外伤害互助条例规定：一旦事故发生，不分事故轻重，事故发生单位或部门均应在24小时内写出书面报告上报到总公司工程管理中心。隐瞒安全事故或拖延上报时间的，由隐瞒上报或拖延时间的主要责任人和公司、部门领导直接负责。 医疗和困难家庭互助基金收入来源为：员工交纳会费、公司拨款及各公司和部门的违规处罚金收入。享受补助人员为：参加基金会并在公司或部门内任职的员工本人或爱人和子女大病或其它自然灾害造成的困难家庭。 施工员的奖金（质保金）提留金额为每人3-5万元﹙按地区或等级确定﹚，在施工工程的结帐绩效工资中按20％提留，提留的奖金分两次发放，其中提留1万元在离职后的第13个月发放，其余奖金在离职时发放；工班长的奖金提留为3千元，在每月的绩效工资中按10％提留，提留的奖金在离职后的第7个月发放。施工员、工班长如出现违规违纪行为或需承担责任时将取消部分或全部奖金。 10、对私接单的施工员除实行经济处罚外一律按辞退、开除处理，列入﹙公司﹚其个人档案永不录用。全公司实行人人监督制，设计师利用公司平台和资源，向业主收取设计费私入腰囊，业务人员向业主收取设计定金未及时缴纳公司财务的，均按私接工程论处。 11、为有效杜绝员工对外私接工程，对举报有功人员实行奖励，只能提供相关信息者，奖励处罚金的20%，提供有效证据证明者，奖励处罚金的50%。举报情况核实工作由举报受理人负责，最迟回复时间不超过一个月，奖金由举报受理人从财务部领取后转交举报人。 12、严禁施工员或工班与业主私下交易或私自承接装修业务，违规者公司将对其作出相应处罚，情节严重者将给予开除处理。去施工未与公司签订合同又未经审批备案由业主直接支付材料款、人工费的工程均属私接工程。施工员去管理或私接该工程时，公司的处罚标准是：按统筹工资（每平方70元计算）或统筹利益（每平方300元计算）的2倍进行处罚。 13、公司违规、禁用名单制度控制范围为：公司管理人员、设计师、业务员、施工员、工班长及办公室人员。进入违规、禁用名单人员为：私接工程者、被辞退和开除人员、对公司造成较大伤害及借款不还者。进入违规、禁用名单的人员，所有公司一律禁止录用。 14、施工员应根据合同约定，及时向业主催缴工程款，并根据公司规定﹙发水电材料前交付第一期合同款，发木工材料前交付第二期合同款，发油漆材料前工程结算付清全部工程余款﹚的原则执行。严禁施工员在业主未付清进度款时发材料派工或未经批准自购主材和辅料。 15