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苹果公司IMAC系列产品形象分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一，苹果公司企业形象分析 总体定位—孤傲的独行侠 ㈠个人化的文化 苹果公司取得傲人的成绩与一个人有着千丝万缕的联系—“计算机狂人”史蒂夫·乔布斯。乔布斯将他独特的个性魅力灌注于苹果之中，形成独一无二的个性十足的苹果王国。 乔布斯以用户个人化引导产品和服务；以员工个人化来塑造公司文化和创新能力；以自身个人化获得一种自由和惬意的人生。将他的旧式战略真正贯彻于新的数字世界之中，采用高度聚焦的产品战略、严格的过程控制、突破式的创新和持续的市场营销。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 商业模式和设计创新 iPod—iTunes Musis Store网上音乐商店—改变了人们购买音乐和听音乐的方式，获得可观的市场份额，高达70% iPhone—空中应用软件商城，扩大了iPhone的销售额以及应用领域（空军、建筑等） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 在我看来，真正的独到之处是苹果具有一种敏锐的感觉和能力，它从不追随消费者，而是引领他们。苹果公司的设计过程不同于绝大多数的公司，传统的设计研究主要依赖于重点群体和客户对现有产品的反馈；但是苹果公司往往不太重视证据，更多的是依靠直觉。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 苹果公司把自己看作是革命性产品的创造者 向消费者展示出他们可以有的、应该有的，甚至是难以抗拒的选择，潜移默化地改变人们的生活方式、 生产方式，描绘出感性、理性和悟性兼具的个人生活体验。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ㈡病态的品质—完美主义控制狂 苹果公司担当这个封号，可谓是实至名归，典型的标志就是：每当有重要产品即将宣告完成时，苹果都会退回最本源的思考，并要求将产品推倒重来，力求实现“三网合一”的完美理念。 “三网合一”的完美理念就是：通过技术手段提高产品功能的同时，也要运用合理且巧妙的手段和方式进入人的情感世界。从这个层面来看，就要求不仅仅是要合理地处理计算机与互联网之间的关系，更重要的是人脑网络与计算机网络的完美契合，即“脑联网+互联网+物联网”，实现硬件、软件和脑件的三位一体，高科技与高情感完美地结合，兼具美丽与性能一体化。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ㈢“精简”哲学—LESS IS MORE ⒈产品开发策略 1996年重回苹果后的乔布斯采取的第一步骤就是削减苹果的产品线，把正在开发的15种产品缩减到4种，而且裁掉一部分人员，节省了营运费用。之后，苹果远离那些满足市场份额的要求的低端产品，也不向公司不能占据领导地位的临近市场扩张。 苹果公司只在每个类别内侧重于几个产品，投入时间和资金，力争使每个产品保持相对较大的稳定，尽可能的完善。随着时间的流逝，可以帮助建立产品的区分以及客户忠诚度。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ⒉选用人才方面 乔布斯认为“质量比数量更加重要” ，由顶尖人才所组成的一个小团队能够运转巨大的轮盘，仅仅是拥有较少的这样的顶尖团队就够了。于是，他花费大量精力和时间打电话，用于寻找那些他耳闻过的最优秀人