效用與消費者選擇.pptVIP

4.1 計數效用 效用：賦予滿足程度一定的單位(效用)，用來測度人們進行消費時滿足(快樂)程度的高低 計數效用(cardinal utility)：此賦予滿足程度一定的單位，能對不同的滿足程度進行倍數比較的效用概念 總效用與邊際效用 總效用(total utility, TU)表示消費者從消費一定數量的商品，所得到的滿足 4.1 計數效用 總效用與邊際效用(續) 邊際效用(marginal utilities, MU) 額外增加一單位商品的消費，所引起之總效用的變動量 當不斷地額外增加某商品的消費量至某一消費量，若此消費量所對應的邊際效用為負，則該額外增加消費的商品為厭惡財(bads) 當邊際效用為正，表示該額外增加消費的商品為喜好財(goods) 4.1 計數效用 (例)小胖食用湯包的效用 4.1 計數效用 邊際效用遞減法則(Law of Diminishing Marginal Utility) 在一定期間內，一消費者對某商品的消費，隨著消費量的增加，總效用會隨之提高，但邊際效用會愈來愈小 購買力與選擇組合 購買力(purchasing power)表示在一定的商品價格下，一筆固定的貨幣(或名目)所得所能購買到的商品數量 4.2 邊際效用與需求曲線 購買力與選擇組合(續) 最適的消費組合必須同時滿足有限的所得(或預算)及追求效用最大化 預算限制(budget constraint)表示總支出不得超過總所得 I ：PX X + PY Y ? I PX 與PY 為兩商品的價格，X 與Y 為兩商品的購買量 4.2 邊際效用與需求曲線 購買力與選擇組合(續) (例)小胖可能的消費組合 4.2 邊際效用與需求曲線 購買力與選擇組合(續) (例)消費者的預算限制 4.2 邊際效用與需求曲線 購買力與選擇組合(續) 等邊際效用原則 (Equal Marginal Utility Principle)：MUX/PX = MUY/PY 當消費者將最後一塊錢花費在任一物品上所得到的邊際效用均相等時，為最適消費組合，消費者的總效用達到極大 若MUX/PX MUY/PY，減少對Y的消費、增加對X的消費，總效用會增加 若MUX/PX MUY/PY，增加對Y的消費、減少對X的消費，總效用會增加 4.2 邊際效用與需求曲線 購買力與選擇組合(續) 等邊際效用原則 (Equal Marginal Utility Principle) 4.2 邊際效用與需求曲線 價格變動與需求曲線 假定Y 商品為貨幣數量，價格等於1元，且貨幣的邊際效用固定，則最適消費條件可改為： MUX/PX = MUY 可導出對X 商品的需求曲線 4.3 消費者剩餘 消費者剩餘(consumers surplus) 一個人對於某一特定財貨所願意支付的價格，與其實際支付的價格，兩者之間的差額，便稱為消費者剩餘 4.3 消費者剩餘 水與鑽石的價值矛盾(paradox of value) 人們對商品的選擇是依據各商品之邊際效用的比較，而非各商品之總效用的比較 喬丹快閃NIKE慢半拍之啟示錄 在2004年的5月下旬，「籃球大帝」喬丹為了代言NIKE商品，有了一趟亞洲行。他來台進行了23小時的旋風訪問，5月22日在700名「幸運」球迷面前現身了109秒，在致詞中鼓勵全場「努力做夢」、「美夢成真」，不過球迷們期待多看他幾眼的「美夢」在「哇！」「啊！」的嘆息聲後「成空」了。不滿意的球迷們立即向主辦單位NIKE公司抗議，但公司顯然從商業利益角度認為NIKE商品的「死忠」消費者已被「品牌」套住了，因此初採高姿態也欠缺誠意的表示「致歉」，這除讓「粉絲」(fans)們覺得被「耍」了很不爽，媒體則繼續加以撻伐外，也獲得消基會與公平會的相挺要抵制NIKE產品。 喬丹快閃NIKE慢半拍之啟示錄 廠商找喬丹代言，不外是想為自己的品牌添加一些人性、人文及傳奇浪漫的色彩。但是，這場聚會最後呈現的操作手法，卻嚴重地背離了人性、人文，也抹煞了原可大量發酵的傳奇浪漫空間。喬丹似乎不再是超凡入聖的籃球天才，而成為一名充滿銅臭味的俗夫。 喬丹快閃NIKE慢半拍之啟示錄 拗了一星期後，在5月28日，NIKE終於為「喬丹快閃」事件給了一個「遲來的道歉」，粉絲對NIKE的不滿雖然落幕，但是NIKE的形象也折損了大半。整個事件，說好聽一點是外商公司自我保護意識過重、不瞭解東方文化所致﹔說白一點就是這家外商公司銅臭味濃厚，眼中只有資本主義的商業利益，沒有消費者的權益﹔說難聽一點是這家外商公司有洋奴心態，就是不在乎你，不把整個事件做危機加以處理，最後是燈不點不亮，在全民圍剿下不得不低頭。 喬丹事件給我們的啟示是，消費者的集體制裁可在最短的時間內加成