鸿康利泰管制度.ppt

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鸿康利泰管制度

鸿康利泰医药有限公司 管理制度概述 一 公司管理制度的含义 二 公司管理制度的体系 三 公司员工管理制度 公司管理制度的含义 公司管理制度就是有关约束和调整公司经营管理活动中,各种特定经营管理行为方式和关系的行为规则。 鸿康利泰医药有限公司管理制度的体系 企业日常规章制度 *企业日常规章制度分为行政管理制度和专业管理制度。 *二者区别是行政管理制度是针对所有部门和人员的综合性制度,专业管理制度是专业部门和人员需要遵守与执行的专业性制度。企业行政综合管理制度是解决企业例常性事务的基本制度工具,具有行政约束力。主要介绍在企业中经常使用的行政综合管理制度的写作内容与要点,如,企业章程、考勤管理制度等13种。专业技术管理制度差异性大、专业性强,不作介绍。 鸿康利泰医药有限公司 员工奖惩制度 1.目的        为了维护公司劳动纪律和各项规章制度,保障公司工作的正常进行, 激励员工的敬业精神,特制定办法。  2.适用范围  公司所有员工的奖惩考核。  3.奖惩类别  奖励分为:临时嘉奖、薪资嘉奖、年终优秀员工奖  惩处分为:警告、记过、降级、开除。  鸿康利泰医药有限公司处罚制度 1.上班时间仪容仪表不正及异样装扮影响公司形象者.扣一分 2.随地扔垃圾或杂物,不爱护公司卫生环境者.扣1分 3.在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者.扣2分 4.上班期间长时间玩手机、游戏、听歌、长时间接打私人电话者.扣4分 5.一个月内迟到早退三次以上者.扣4分 6.未经批准私自离岗者.扣10分 7.对客户、同事蓄意滋事、不礼貌者.扣10分 8.无事生非、无中生有、挑拨离间、影响团结者.扣10分 9.消极怠工、传递消极情绪、散播谣言者.扣10分 10.不服从指令或工作分派者.扣10分 *6至10条,达两次以上者,经公司研究决定,予以开除 公司管理制度的灵活调整 公司管理制度不是一成不变的,而是要不断调整以适应公司经营内外环境的变化。 影响公司管理制度变化的因素主要有: 公司经营管理的知识和观念的更新 公司目标和战略的调整 公司内外技术进步和制度创新 某些公司管理制度的变化 公司经营的外部及内部环境环境的变化 * * 公司管理制度 公司目标与战略 公司的组织 董办 行政人事 财务 业务 仓储 * * *

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