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企业招聘工作总结 企业招聘工作总结【一】 　　一、酒店各部门岗位编制情况： 　　酒店编制297人，截至2016年7月24日，酒店通过人才市场、网络招聘和酒店内部人员引荐等招聘渠道，现在职人数261人，预入职人数4人，缺编32人。 　　主要缺编部门有： 　　总办保安员员工1人餐饮部员工3人 　　市场销售部员工2人水疗部员工7人 　　人力资源部员工2人工程部2人 　　前厅部员工9人客房部员工6人 　　缺编人员中以技术类员工和中高层管理人员占总缺编人数较多，其中理疗师一职缺编4人，六月至七月共招聘理疗人员6人，均因以下原因未录用上岗。 　　1、 愿从事酒店工作，但拒绝做男宾客护理; 　　2、 护理技术欠缺，水平有限; 　　3、 技术尚可，但不考虑上夜班; 　　4、 有相关工作经验，但年龄偏大; 　　5、 已返回户口所在地，暂不考虑其他工作地点; 　　二、针对目前酒店人员招聘主要渠道有： 　　1、黄山人才市场现场招聘：基层员工 　　2、酒店招聘网：中高层员工 　　3、内部人员引荐：基层员工、专业人员 　　三、现就酒店6月初初至7月中旬酒店离职人员具体情况份： 　　入职人员情况： 　　2016年6月初至2016年7月24日止，酒店共招聘144人，现在岗58人。2016年6月1日至2016年7月24日，酒店共离职21人，其中正常离职12人，自动离职9人，6月份离职为%，7月份离职率为%，离职原因分以下几点： 　　a、 不适应工作环境离职占%，经与其沟通主要包括：班次的不适应、酒店行业的不适应、工作环境的不适应等。此情况多属短期内离职人员; 　　b、 有更好发展机会离职的占%，经与其沟通主要包括：另谋高就、自己创业、回户口所在地发展等。此情况多属中长期职工; 　　c、 个人原因离职占%，经与其沟通主要包括：身体不适离职、与同事相处不融洽、家庭原因离职、薪资原因、其他原因等。此情况多属短中期员工。 　　企业招聘工作总结【二】 　　2016年上半年，按照公司年度既定计划部署，招聘工作有序开展，现将半年度招聘工作总结如下。 　　一、招聘工作总体情况 　　上半年，人力资源部组织参加现场招聘80余次，参加校园招聘9场，收集各类简历信息3000余条，组织集团面试11场，共面试大专以上管理人员249人，录用82名，实报到72人，签订劳动合同29人。基本完成了上半年的用工需求计划，满足了各单位对管理人员的需求。 　　在一线人员招聘方面，人力资源部积极协助、配合各单位招聘一线操作人员，基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后，面临着保洁员缺口较大的问题，人力资源部从4月中下旬开始，通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道，积极招聘保洁员，到4月28日轻轨项目正式接管后，保洁员已基本满足项目运行。 　　为规范招聘工作流程，做好与各单位的衔接，人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订，目前修订版本已基本定稿，进入试运行和征求意见阶段，后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。 　　二、招聘渠道的维护与拓展 　　2016年上半年，人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上，进一步拓展招聘渠道，深化校企合作。 　　1、在利用常规人才市场进行招聘的同时，积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场，比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等，这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力，能更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。 　　2、进一步拓展校园招聘。在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外，今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园招聘，另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。 　　3、深化校企合作。5月份，完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议，并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观;6月份，与职业学院签订了东吴班的定向培养三方协议书，在去年签订的校企合作协议的基础上，进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。 　　4、充分利用赶集网、58同城、百姓网等免费的信息网站发布招聘信息，必要时通过置顶服务，吸引求职者关注公司，获取有用的简历信息和人力资源。 　　三、招聘费用统计分析 　　上半年共发生招聘费用55940元，费用明细如下表： 　　从现场招聘发生的费用来说，数额略高于上年同期水平。一方面由于娄葑人才市场价格提高，另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、新区和娄葑的常规收费场次，而一些免费或收费较少的场次参加较少。 　　四、招聘工作中的问题和不足 　　1、一线操作人员仍有较大缺口，部分项