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团队管理能力测评 测评目的：帮助你了解自己在团队管理方面的能力。 测评说明：仔细阅读下列题目，选择出最符合你的实际情况或者你最有可能做出的选择，而不是你认为最好的选项，请如实做答。 答题时限：20分钟 测 评 题： 1 你在平时的工作中经常使用团队吗？ A 对于每个人可以独立完成的任务，就不会用团队这种形式了 B 如果团队合作起来效率会更高，就使用团队；反之，就不使用 C 从某种意义上讲，团队往往能够提高工作效率，又能降低成本，所以几乎所有的任务我们都会运用团队 D 团队比较麻烦，人多手杂，反而个人比较容易控制进度，所以团队还是不用的好 2 小张和小李两人由于性格不和，在工作中总是磕磕碰碰，作为团队的领导，你会： A 认为这种事情在所难免，不应该去主动干涉，还是任由他们去吧 B 找他们谈谈，看能否协调，实在不行就让他们分开工作，否则会影响整个团队的工作 C 认为越是不合，越应该让他们在一起，彼此磨合性格，更有利于团队发展 D 如果他们的这种摩擦不影响到团队业绩，还是顺其自然的好，否则就请他们离开 3 这周末你们公司要举办一次户外拓展训练，这项训练主要是培训员工的团队合作能力，你的团队成员都非常想参加这次培训，可是由于人数有限，只允许你们团队中有2个人参加，你作为团队领导，经过分析，认为小王和小张最需要参加这项培训，可是小李主动来找你请求参加这次培训，你会怎么办： A 作为团队的领导，我不能打击小李的积极性，只好从小王和小张中选出一个更需要参加培训的，然后和小李一起去参加这次培训 B 不能因为小李来找我就让他去，因为培训是要让最需要的人去，我仍坚持小王和小张去 C 既然大家都想去，最好的办法就是大家抽签决定，这样选出两个人，最公平 D 坚持让小王和小张去，因为他们最适合，至于小李我会去争取名额，实在不行就只好委婉拒绝，答应以后有类似培训首先考虑他 4 作为团队的领导，当你提出了一个任务决策，问大家有没有反对意见时，你的团队成员却没有一个主动站出来反对，然而你发现大家也并不是很赞同，你如何做呢： A 悉心引导，鼓励团队中的成员提出自己的一些想法，供大家讨论 B 采用头脑风暴法，强制团队成员提出自己对这个问题的意见 C 让团队成员中平时想法比较多的人来评价一下，提些自己的想法 D 就所作决议中的一些细节的问题提出来，供团队成员讨论 5 当团队中的成员将一份他已经做好的工作交到你面前时，你对他的工作成果比较满意，作为团队领导的你通常会： A 这样是应该的，既然他能完成任务，就可以给他更多的工作去做，这实际上就是激励他 B 心里虽然很满意，但嘴上却说不怎么好，告诉他原本可以做到更好 C 很满意的称赞下属工作，让他以后继续努力 D 适当的赞许一下，否则他会骄傲的，不利于以后的工作 6 作为团队的领导，你在团队中的角色与下列哪一个更接近： A 为团队发展和团队任务出谋划策，整合团队成员，指引团队方向 B 调动团队成员为团队目标做事，由大家做，我监督控制 C 事必躬亲，忙里忙外，自己独揽全局 D 很少参与团队具体事项 7 作为团队的领导，需要由你来选择团队成员，假设有足够的人供你选择，你会： A 综合评价每个人的特点，选择他们中最优秀的人来组成我的团队 B 充分考虑每个人的优势和劣势，选择所有最适合团队工作的人 C 依照大家的兴趣而定，兴趣决定了工作态度，有兴趣就可以参加 D 综合考虑每个人，适合的同时更强调每个人之间的配合程度 8 由于你领导的团队业绩完成良好，公司给你的团队发了一笔奖金，作为分配者，你怎么办？ A 每个人都为团队做出了贡献，为了奖励大家，要把奖金平均分配，以免伤了和气 B 把奖金中的大部分拿来平均分配，再将其中少部分按绩效分配，既保证公平又能激励大家 C 由于每个人对团队的贡献是不一样，所以要完全根据每个人的绩效分配，多劳多得，少劳少得 D 各种分法难免都有不当之处，还是将奖金设成小金库，大家共同开支 9 团队中的某个成员认为自己对团队的付出高过其他人，却只得到了同样的报酬，于是找你来抱怨，可是事实上你并不这么认为，你会： A 耐心的听其抱怨，因为他本身就是要发泄，积极的倾听就是最好的解决办法 B 我的工作也是很忙的，如果每个人的抱怨都听，必然会耽误工作，所以要委婉地拒绝 C 应该耐心听其抱怨，听其意见，然后给他认真分析你的想法 D 既然他认为自己的贡献多，就让他和其他人换着工作，让他亲自了解别人也付出很多 10 新组建团队的时候，由于团队成员之间的陌生和团队精神的缺乏，往往会向心力不足，你通常会如何做： A 多召开几次会议，让大家彼此熟悉，强化大家的团队概念 B 组织类似于拓展训练的团队活动，让彼此在合作中成长，通过活动使团队观念深入人心 C 根据团队成员现阶段的特点，应该组