模拟测试二及答案..doc

您以刘祖聪登录 (退出) 您位于 电大在线教学平台 / ? 管理学基础 / ? / ? 测验 / ? 模拟测试二 / ? 回顾第1次试答 模拟测试二 回顾第1次试答 窗体顶端 窗体底端 开始时间 2015-07- 11 星期六 01:13 完成于 2015-07- 11 星期六 01:13 耗时 9s 成绩 一、单项选择（下列各题中只有1个选项是正确的，请将正确选项的序号填入括号中。每小题2分，共20分） Question 1 分数: 0/2 管理的首要职能是（ ）。 选择一个答案 A. 控制 B. 指挥 C. 协调 D. 计划 提示：在管理的多项职能中，计划是其首要的职能。 错误 这次提交的分数：0/2。 Question 2 分数: 0/2 从 19 世纪末到 20 世纪初，一些西方国家产生了科学管理理论与方法，形成了各具特色的古典管理理论，美国泰罗的（ ）就是其中之一。 选择一个答案 A. 行政管理理论 B. 科学管理理论 C. 一般管理理论 D. 行政组织理论 提示：19 世纪末，泰罗通过长期的管理实践，总结出一套管理原理和方法，形成了科学管理理论。 错误 这次提交的分数：0/2。 Question 3 分数: 0/2 计划工作的前提是（ ）。 选择一个答案 A. 领导 B. 管理 C. 决策 D. 预测 提示：预测是计划工作的前提，为计划提供科学依据。 错误 这次提交的分数：0/2。 Question 4 分数: 0/2 管理学家彼得·德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是（ ）。 选择一个答案 A. 质量优良 B. 技术创新 C. 信誉至上 D. 创造顾客 提示：管理学家彼得·德鲁克认为，创造顾客是企业唯一的目标。 错误 这次提交的分数：0/2。 Question 5 分数: 0/2 战略管理是组织（ ）最重要的职责。 选择一个答案 A. 创始人 B. 高层管理者 C. 股东大会 D. 全体管理者 提示：战略管理是为了实现长期生存和发展，在对组织内部资源条件和外部环境进行分析的基础上，确定战略目标和实现目标的有效战略，并将战略付诸实施和对战略实施过程进行控制和评价的一个动态过程。战略管理是组织高层管理人员最重要的职责。 错误 这次提交的分数：0/2。 Question 6 分数: 0/2 （ ）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。 选择一个答案 A. 决策树法 B. 头脑风暴法 C. 莱普勒斯法 D. 哥顿法 提示：头脑风暴法也叫思维共振法、畅谈会法。是由美国创造学家奥斯本首创的一种预测、决策方法。 错误 这次提交的分数：0/2。 Question 7 分数: 0/2 组织结构设计必须与（ ）相匹配。 选择一个答案 A. 组织目标 B. 管理理念 C. 战略计划 D. 组织结构 提示： 组织结构设计要为实现组织目标服务，因此要与组织目标相匹配。 错误 这次提交的分数：0/2。 Question 8 分数: 0/2 考评管理人员的协作精神主要通过向（ ）获取信息。 选择一个答案 A. 上级部门 B. 关系部门 C. 下属部门 D. 主管部门 提示：考评管理人员的协作精神主要通过向关系部门获取有关信息。 错误 这次提交的分数：0/2。 Question 9 分数: 0/2 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（）。 选择一个答案 A. 不为法 B. 糊涂法 C. 转移法 D. 缓冲法 提示：当领导者面对一个棘手的问题，不直接处理，暂时放一放，先去处理其他问题。这种方法就是转移法。 错误 这次提交的分数：0/2。 Question 10 分数: 0/2 人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（ ）。 选择一个答案 A. 紧张 B. 挫折 C. 防范 D. 焦虑 提示：人们在通向目标的道路上所遇到的障碍就是挫折。 错误 这次提交的分数：0/2。 二、多项选择（下列选项有 2-4 个是正确的，请将正确选项的序号填入括号中，多选或少选均不得分。每小题 2 分，共 10 分） Question 11 分数: 0/