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lTS五大核心工具简介
样件 试生产 生产 控制计划编号: 零件编号/最新更改等级: 零件名称/描述: 供方/工厂: 零件/过程编号 过程名称/操作描述 机器、装置、夹具、工装 供方代码: 特 性 编号 产品 过程 主要联系人/电话: 核心小组: 供方/工厂批准/日期: 其它批准/日期(如需要): 特殊特性分类 方 法 产品/过程规范/公差 评价/测量技术 日期(编制): 顾客工程批准/日期(如需要): 顾客质量批准/日期(如需要): 其它批准/日期(如需要): 样 本 容量 频率 控制方法 日期(修订): 反应计划 控制计划样表 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 产品名称 规格/型号 一、产品质量先期策划实施和执行阶段: □ 第一阶段:计划和确定项目 ? 第二阶段:产品设计和开发 □ 第三阶段:过程设计和开发 □ 第四阶段:产品和过程确认 二、产品质量先期策划实施和执行项目的进度状况: 问 题 1 2 3 4 5 设计失效模式及后果分析 1.1 是否有顾客用于描写同其它部件和系统有关的 FMEA系统? 1.2 是否进行设计FMEA分析? 方案设计和图纸设计 2.1 本公司图纸是否与顾客图纸相一致? 2.2 是否考虑过顾客的技术条件? 2.3 是否考虑过本公司的技术条件? 2.4 是否已制作所需的设计图纸? 2.5 在产品设计和开发过程中是否考虑售后服务的 便捷性(如磨损件的调换)? 2.6 是否申报过保护法/专利? 2.7 是否了解产品设计人员所需的培训要求? 2.8 是否确定产品设计人员的培训计划? 图纸确认(如需要) 3.1 顾客是否已批准设计的图纸? 产品可制造性和装配设计 4.1 是否已制定所需的零件明细表? 供应商评估/考核、选择和确定 5.1 是否已确定原材料、外购/外协件? 5.2 是否已预选供应商? 5.3 是否已确定开发供应商? 5.4 是否已有原材料、外购/外协件的采购计划? 5.5 是否已同供应商开始制定产品质量先期策划? 5.6 供应商工装样品是否已提供? 5.7 供应商样品是否已得到公司的认可? 是 否 所要求的意见/措施 顾客名称 评审日期 年 月 日 负责部门 /负责人 完成日期 阶段评审和管理者支持 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二阶段评审和管理者支持 产品名称 规格/型号 二、产品质量先期策划实施和执行项目的进度状况: 问 题 6 7 8 9 10 11 12 5.6 是否已鉴定外购/外协件定货并已确定首批样品 供货日期? 制定样件控制计划 6.1 是否有编制样件控制计划? 6.2 是否已根据技术条件/技术规范制定了检验和试 验计划? 编制样件制作计划 7.1 是否已有工装样品阶段的需求计划? 编制新产品设计验证计划 8.1 是否已同顾客商定检验和试验计划? 样件制作准备 9.1 工装样品设计图纸是否已得到顾客的认可? 9.2 是否已同顾客商定工装样品的费用,并得到确 认? 9.3 是否已确定对内和对外的物流要求? 9.4 是否已确定对外(供应商)的包装要求? 9.5 是否已确定批量采购件的供应商? 9.6 供应商首件样品是否已提供? 9.7 供应商首件样品是否已得到公司认可? 进行原型样件制作 10.1 需交给顾客的首件样品是否已得到公司的认 可? 产品设计验证/评审 需交给顾客的工装样品是否已得到公司的认可? 产品设计确认/评审 12.1 首件样品是否已提供给顾客? 12.2 工装样品是否已提供给顾客? 12.3 首件是否得到顾客的认可? 12.4 是否已同顾客商定工装样品费用并得到确认? 是 否 顾客名称 评审日期 所要求的意见/措施 年 月 日 负责部门 /负责人 完成日期 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二阶段评审和管理者支
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