l09年8月22日HR三级专业课第一章人力资源.pptVIP

第一章 人力资源规划 安徽农业大学 Email: ahwangfurong@yahoo.cn 企业组织既具有形态、生态、又具有风骨神采。 企业如人 骨骼、神经、血液、躯体、思想 思考个体、群体、团体、组织的不同区别 企业、人、制度 “止” 者， 禁止也。 看来， 老祖先造字的时候已经明确告诉我们: 企业离不开人和制度； 但人比制度更重要，企业必须以人为上 (本) 。 一、人力资源规划的基本概念 二、工作岗位分析 （一）什么是企业人力资源规划 基本涵义： 又称人力资源计划，是企业总体规划的重要组成部分，并起决定性作用；是各项具体人力资源管理活动的起点、依据和纽带，具有先导性和战略性。 主要类型 广义： 是企业所有各类各种人力资源计划的总称，包括战略发展规划（核心）、组织人事规划（由组织结构调整变革计划、劳动组织调整发展计划和劳动定员定额计划三部分构成）、制度建设规划（保证人力资源管理吸引、录用、维持、评价、调整、发展六大职能的充分发挥）、员工开发计划（重点）。 人力资源规划的概念 狭义的人力资源规划又称人力资源计划，是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外部环境和条件的变化，运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相应的政策和措施，从而使企业人力资源