人力四级过关必做习题集之人力资源规划(精解)..doc

第一章人力资源规划 1．广义的人力资源规划实质上是( )。 A．企业人力资源开发规划 B．企业人力资源制度改革规划 C．企业组织变革与组织发展规划 D．所有人力资源规划的总称 【答案】D 2．狭义的人力资源规划是指( )。(2006年5月二级真题) A．企业人力资源战略规划 B．企业人力资源开发计划 c．企业人力资源供需预测D．企业人力资源制度规划 【答案】C 3．狭义的人力资源规划的最终目的是( )。(2004年6月二级真题) A．保持人力 B．制定政策 C．预测目标 D．供需平衡 【答案】D 4．下列属于长期人力资源规划的是( )。(2007年11月四级真题) A．二年计划 B．j三年计划 C．四年计划D．五年计划 【答案】D5．从规划的期限上看，( )年称为中期规划。 A．3～5 B．1～5 C．1～3 D．2～5 【答案】B 6．( )是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。 A．制度规划 B．组织规划 C．费用规划D．战略规划 【答案】D 7．对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为( )。 A．人力资源规划 B．组织规划 C．人员规划D．战略规划 【答案】c ( )是对企业人工成本、人力资源 算、审核、结算，以及人力资源费用控制等。 A．制度规划 B．组织规划 C．费用规划 D．战略规划 【答案】c 9．下列说法正确的是( )。(2004年6月二级真题) A．员工开发计划是企业各种人力资源具体计划的核心 B．劳动定额的两种基本表现形式是看管定额和服务定额 c．企业人力资源需求的满足，应优先考虑外部人力资源供给 D。当分公司发生资不抵债时，母公司必须对分公司的债务负责 【答案】D 10·信息只在一定时问范围内发挥作用，特别是供求信息、市场信息、新技术信息等发挥作用的时问很短，这要求在企业信息采集和处理的过程中遵循( )原则。 A．系统性 B．针对性 C．准确性 D．及时性 【答案】D 11·( )不属于组织信息调研的具体要求。(2005年11月三级真题)(2004年11月三级 真题) A．准确性 B．系统性 C。全面性 D．经济性 【答案】c 【解析】企业信息采集和处理的基本要求为：①准确性；②系统性；③针对性，即有的 放矢，有目的、有计划地采集和处理企业信息；④及时眭；⑤适用性；⑥经济性。 12组织( )。 A．必须本着科学的态度和实事求是的精神 B．必须采集第．．手信，鼠 D．对企业信息要进行科学的分类、整理、加工 【解析】组织信息处理的准确性即在企业信息采集和处理的过程中，调研人员必须本耄 再学的态度和实事求是的精神，客观地反映企业实际情况；企业信息要进行科学的分 类、整理、加工是系统性的要求。 13．设计调查表格和抽样方法属企业组织信息收集的( )。 A．准备阶段 B．正式调研阶段 C．结果处理阶段D．汇总报告阶段 ：篙嘉j鼻正式调研阶段，调研人员应确定获取相关信息的手段与方法，设计出科学合 鼎淼徽鬻镙鬻裟裂黧篇嘉篙主晶 7F Ll制仟月落脶 14．( )是指对假设的调研主题展开调查，发现新问题，淘汰旧问题，探求真正的问题 A．非正式调研 B．情景模拟调研 C．电话调查D·直接观察法 【解析】非正式调研是指对假设的调研主题展开调查，发现新问题，淘汰旧问题，探求粤 毛的问题所在。调研人员可以调查访问有经验的专业技术人员、相关人员和个别用户，听 取他们的一般性意见，进一步明确该调查项目的具体目的和要求，做到有的放矢。 15．不属于( )。(2007年1 1月四级真题) A．调查研究法 B．档案记录法 C．日记调查法D．媒体采访法 【解析】企业组织信息采集的方法包括：①档案记录法；②调查研究法。日记调查法属 16．( )的优点是调查者能比较深人地了解到被调查者的真实意见，方式方法机动灵活， 一般不受时间、地点的限制，所得到的资料也比较可靠。 A．当面调查询问法B．电话调查法 C．会议调查询问法D．邮寄调查法 【解析】当面调查询问法又称面谈调 方法。通过当面调查询问了解他们的观点，观察他们的反应。这种方法的优点是：机动 灵活，不受时问、地点的限制；调查者可以直接、深入地了解被调查者的真实观