库房管理文档..doc

库房管理 一．库房的作用 库房是物资供应体系的一个主要组成部分，是对收发、结存等活动的有效控制，无损确保生产经营活动的生产计划更改引起领用的剩余三管员职责 管员负责的检、入库、储存发料、退料、工作 四验收及保管 1的验收入库管理 1.1采购员按照采购计划采购的材料（配件）到后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门人员及检验人员对质量检验合格后，入库。 1.2 对入库核对、清点后，员填写，经管员、主管签字后，库管员，采购人员持一联做报销凭证。 1.3 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。 a） 采购。 b） 与计划不相符的。 c） 与要求不符合的。保管.1材料（配件）入库后，按不同类别、性能、特点和用途分类分区放，做到二齐、三清、四号定位五五码放。a） 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。 b） 三清：清、数量清、规格标识清。 c） 四号定位能让管位，可以随时卡填写，还可以随时了解到库存状况方便盘库。同一在同一地方保管为提高效率和保管效率同一应放在同一地方保管，是提高效率的重要方法。根据重量安排保管位置 安排放置时，要把重的东西放在下边，把轻的东西放在的上边。需要人工搬运的大则以腰部的高度为基准。这对于提高效率、保证安全是一项重要的。 3.5 材料（配件）存要尽量做到“上小下大，上轻下重，不超安全高度 3.6材料（配件）不得直接置于地上，必要时加垫予以保护存放； 任何不得堆放在仓库通道上，以免影响收发做好保养 的领发管理 批准后库管员领料人员所需无库存，库管员应及时通知用者，用者交采购人员采购。 .1 库管员库管员库管员领料单如实发，若领料单上主管未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放。 .2库管员库管员批准后库管员.3 库管员根据进货时间必须遵守先进先出的原则。保管的重要一条是对于易老化、易破损、易的物品应尽可能按先入先出的原则，加快周转。 .4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。 .5领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和签字。交旧领新退库管理 .1 由于生产计划更改引起领用的剩余时，应及时退库并办理退手续。 库管员及时退库手续手续库管员应。 的管理 员每日有变动的要随时盘点，及时原因并更正 库管员.3库管员员库存信息及时报。员须对、数量、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。