《创业者模拟演练沙盘》PPT.pptVIP

* * * * * * * 行进示范 每天在每日报表的地图上，在你目前的位置标出天数，然后向你所要行进的方向画个?。 根据我的经验，没有迷路还能走出来。 创业者模拟演练沙盘 最实战的创业教学工具 是以二十一世纪中国创业浪潮背景下，发明者耿建星先生通过大量真实初创者的调研、分析、总结、研发而成的一套模拟创业者从工作到创业盈利的过程，本产品非常具有中国特色的创业特点，以提升内在、本质创业问题为核心，锻炼创业者的大局观、把握能力、决策能力为主线，将战略、战术、方法、思维融为一体，是初创群体了解创业、学习创业的优秀工具。 《创业者模拟演练沙盘》 A 我们的创业目标是什么？ 相反会更容易发生什么？ 为了追求成功，避免失败，我们要怎么做？ 了解失败产生的根源、控制风险、减少失败？ 创业成功与失败 B 是什么让创业风险存在或发生？ 创业风险 1、涉足不熟悉的领域，外行做内行的事； 2、在没有足够能力的前提下，提前承担创业风险（知识、资源）； 3、信息闭塞，导致对内外环境的错误判断； 4、面对问题判断力、掌控力不足，错误的判断产生错误的结果； 5、盲目选择创业项目，没有全面了解整体情况； 6、团队成员专业技能、沟通能力薄弱； 7、缺乏有效的融资手段，融资知识贫乏、单一； 8、不能有效整合社会资源，尤其缺少有效的手段； 9、法律意识淡薄，各