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民航优秀职工之友事迹材料 文章标题：民航优秀职工之友事迹材料 　　[找文章到☆一站在手，写作无忧!]“天空是浩翰的，比天空更浩翰的是心灵。”这是对空管人的精神写 　　照。民航___空管中心，监护着江西上空l6万平方公里的辽阔空域，管理着纵横2600公里总长的空中“高速路”，服务于国内外一百多家航空运输企业．连年实现安全生产。成绩来源于全体员工，也来源于这群“空中交警”有一位以实际行动全力实践“三个代表”重要思想的领头人——民航___空管中心党委书记、主任邵登祥。今年4月，江西省总工会授予邵登祥“五一劳动奖章”和2002年度“江西省经济技术创新能手”荣誉称号。 　　邵登祥从1973年走进民航时起，便与空管结下了30年的不解之缘。他起步于调度员，成长于基层，从一般员工到省局副局长，锻炼和积累了出色的管理才能。2002年初，___空管中心成立时，他回到了魂牵梦绕的空管岗位。谈起空管工作，他声情并茂：我们是“空中交警”，在天空装上了“红绿灯”和岗亭；确保空中交通安全、畅通、囫记___空管中心党委书记、主任邵登祥有序是国家赋予我们的神圣职责。 　　一、严精细实炼队伍 　　去年，德国上空两架飞机相撞，使得人们对空中交通管制有了更为深刻的认识，“空中交警”责任重于泰山．一点也不为过。近两年，___空域的飞行 　　流量保持了每年两位数以上的增长，加 　　之2002年起___空管的独立运行，带 　　来了发展机遇，同时也增加了巨大的管 　　理压力。面对前所未有的挑战，邵登祥 　　锐意改革、勇于创新、狠抓管理，提出了 　　“严、精、细、实”的空管员工队伍建设四 　　字方针，强调培养以一支管理规范、素 　　质过硬、具备高度安全责任心的队伍， 　　来迎对未来空管行业所面临的挑战。 　　在管理上，他严字当头，以规范化 　　管理为突破口。中心刚成立，他便毅然 　　从各单位抽调出部分业务骨干，耗时半 　　年，整编出了《民航___空管中心规范 　　化基础管理手册》，于XX年元月一日 　　起正式实施，成为华东地区新成立的各 　　空管中心首家施行规范化管理的 　　单位。他注重人力资源的开发与利用， 　　着力培养“精兵”，把提高全体员工整体 　　素质作为强化安全基础的关键、___空 　　管持续健康发展的根本。他亲自组织开 　　办了管制人员“专升本”学习班．组织了 　　“提高管制模拟机学习效果”专题攻关， 　　建立健全了员工末位待岗学习制度和 　　自学激励机制，掀起了全员学习之风。 　　安全是民航事业的生命线，是空管 　　单位的生存线。他坚持“安全第一、预防 　　为主”的工作方针，走安全教育制度化 　　、 　　安全监察网络化、安全管理规范化之 　　路，为确保安全赢得了主动。他经常深 　　入一线调查研究，开创性地在区域管 　　制室设立了带班组长监控席，为飞行 　　管制安全设置了第三道保险。善于做 　　思想政治工作的他，用自己的言行、管 　　理把“安全至上”的理念渗入到每位职 　　工的身心，并通过他们的行动来保障 　　每个航班的安全飞行、保障旅客和国 　　家财产的一路平安。 　　二、公心赢得天地宽 　　邵登祥处事公正、待人坦诚、精于 　　协调、乐于奉献，极强的事业心和独特 　　的个人魅力赢得各方的尊重。 　　他十分珍惜和维护班子团结，总 　　是以班子普通一员的身份，与同事以 　　诚相处。他勇于开展批评与自我批评， 　　与班子成员谈心不护短、不遮掩、以心 　　交心；在重大问题决策时，善于听取班 　　子成员的意见，深谋善断，充分发挥了 　　班子的战斗堡垒作用。同事说：与邵主 　　任共事，坦然!他实事求是，坚持站在 　　公正的立场来分析问题、处理问题。中 　　心在从省局分离出来的过程中，资产、 　　人员分割工作效率之高、“尾巴”之少， 　　在全国民航空管体改中实属少有。 　　他总能设身处地为他人着想，以 　　大民航意识看待手中的权利。他提出 　　用好国家赋予的空中交通管理职能， 　　应从服务入手，树立大服务意识，并为 　　进一步繁荣航空市场积极奔走。在中 　　心成立不到两个月的时间内，他便组 　　织了几路人马，分别走访了全国各大 　　航空公司，虚心听取飞行员对___管 　　制服务的意见和建议，为进一步转变 　　空管职能、转变员工思想、改善服务 　　做出了有益的尝试。 　　在沪穗航路雷达工程建设中，上 　　饶、赣州工地10多次留下邵登祥忙 　　碌的身影。细算起来，几乎平