北京联合创科技发展有限公司管理制度.doc

北京联合创华科技发展有限公司管理制度 总 则 北京联合创华科技发展有限公司作为集团新组建的以钢筋贸易业务为主营业务，在集团三条线（财 务、人事、运行）管理框架下，实行总经理负责制的独立运营子公司。为了加强公司初期运行的管理工作特制定本制度，联合创华公司运行初期，其人事行政及财务具体工作，由集团办公室和财务部执行。 一、人事管理 二、员工招聘 第一条 招聘工作流程 1、公司各部门应根据实际业务需求，提出正式的员工需求申请，填写《人员需求申请表》，经部门最高主管签字批准后交至人事行政部审核。 2、人事行政部根据《人员需求申请表》要求，选择招聘途径发布招聘信息。 3、人事行政部将初筛合格的简历转交用人部门，用人部门挑选适合的简历，通知人事行政部安排面试。对于经面试合格的人员，由人事行政部向应聘人员发出《录用通知》及《体检表》。 第二条 新员工入职流程 1、人事行政部核实应聘人员的背景调查无误且体检合格，应聘人员办理入职时，须提供身份证、学历证明、职称证明、岗位资格证明等证件原件以及免冠近照2张和指定医院体检表，并亲笔填写《员工履历表》。所有原件均由人事部复印后留下复印件存档，原件还于本人。 报到程序包括： ①办理报到入职手续，领取考勤卡、办公用品和资料等； ②入职培训； ③与部门主管见面，接受工作安排； ④签订《员工聘用协议》和《保密协议》。 2、公司保留审查新入员工工所提供个人资料的权利，如有虚假，会立即被除名。并赔偿公司为招聘该员工而付出的一切费用。 3、人事行政部门根据聘用协议中的工作级别填写《录用通知表》，一式两份，一份交财务部门，一份由人事行政部备案。 第三条 员工试用 1、新员工根据合同年限确定试用期。新进员工（含曾经从公司离职又重新进入公司的员工）一律实行试用期考核制，员工聘用协议期限三个月以上不满一年的，试用期不超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不超过六个月。在试用期内，以确定工资标准的80%为试用期间的实际工资。 2、新员工试聘期间按公司《员工考勤管理制度》可以请事假和病假，但试 聘期按请假天数顺延。试用期上班不足五个工作日的员工要求辞职，没有工资。 3、新员工在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，即随时解聘。 第四条 试用期转正 1、新员工在试用期满后，人事行政部将依据主管部门意见将《人事异动审批表》发给合格试用期员工，并报请部门主管、总经理批准。 2、在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及特别出色的新员工，所属部门主管可以提前结束其试用期（不低于一个月），并将《人事异动审批表》报请部门经理、总经理批准。 3、在试用期内，对明显不适合某岗位或不适合录用的员工，所属部门可以提前向人事行政部门提出申请，并由人事行政部安排在其他岗位试用或提前辞退试用员工。 第五条 员工录用 1、被聘用的新员工，公司与其签订《聘用协议》，开始遵照《聘用协议》中转正后相关条款执行的，聘用日期及正式工资的起算日期自试用期满之日计算。 2、新员工签订《聘用协议》聘用期满，如不发生解聘和离职情况，将继续聘用。聘用协议签订时间由双方协商.员工如不续聘，须在聘用期满前三十天书面通知人事行政部门。 第六条 员工离职 1、员工辞职除在试用期内，需在离职前一个月填写《辞职申请书》，提出辞职申请，依核定权限的规定审批。员工离职未经核准，不得擅自离岗，在未办理完毕正式交接手续前，拟离职人员必须遵守公司的各项制度，照常完成工作任务，否则按旷工论处。 2、公司根据员工的表现或经营策略，需要解聘员工，应提前三十天通知被解职的员工。 3、离职人员应在部门主管的安排下，与职务接替人或部门主管指定人员办理工作交接，要将现职务所负责的工作交代清楚，将自己保管的与工作有关的物品列明清单。 4、离职人员在交接工作之时，需填写《工作交接表》和《离职手续单》，由接替人和部门主管签字有效。 5、离职人员办理离职手续后，其薪资在离职后次月15日领取，遇特殊情况，经总经理核准后，可在离职当日支取。如员工违反保密协议、培训协议的，公司将依据协议条款追究其责任。 第七条 工作准则 1、行为准则 （1）遵纪守法，遵守公共道德，遵守公司一切规章制度； （2）服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应请示上级，遵照指示办理； （3）应尽职尽责、爱岗敬业、积极进取，协同合作； （4）应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密； （5）不得利用工作时间从事第二职业或与工作无关的活动； （6）不得损毁或非法侵占公司财物； （7） 1、公司对员工的主要培训包括员工的入职培训、员工的在职业务培训