区队安全管(公司).ppt

区队安全管理 杨延超 2012.5 主要内容 安全的概念 安全文化 安全理念 事故及致因 如何做好区队安全管理 区队安全管理 区队培训 一、安全的概念 安全就是没有危险 安全就是不造成人身伤害、环境破坏、设备故障等等 安全就是没有损失 安全是煤炭企业最大的民生工程 安全管理的目的、途径 目的：使损失最小、实现效益最大化（经济效益：少损失，多收入；社会效益:家庭幸福，社会稳定），事故是最大的损失 途径：管人（文化引导、制度约束） 制度的执行是关键，一向好制度的执行，其意义远不在于其本身，而在于通过一项制度的执行改变员工的行为、干部的作风及其思想意识、思维意识，和谐干群关系，获得最大效益。好制度能否执行好，关键在考核、在公证，否则只是一种制度而已。 管现场（科学规划、规范操作） 安全生产：细节决定成败 关键在过程管理、环节管理，重点在落实“五化管理”（动态化、常态化、专业化、精细化、问题责任化） 二、安全文化------传播安全思想的载体 有声文化（安全广播） 无声文化（宣传看板） 安全理念（安全思想和观念） 思路决定出路 起点决定高度 安全管理模式 安全文化 煤化集团的目标：高尚 卓越 受人尊敬 煤化集团的理念： 八大核心理念— 八个单项理念---- 企业哲学内涵：科学发展 善行成器 发展理念： 立志高远 笃行求实 企业哲学： 人企合一 顺势而行 管理理念： 创新为先 三化为本 企业原景： 行业领先 国际一流 效益理念： 发掘潜力 提升价值 核心价值观： 用心做事 追求卓越 成本理念： 精打细算 开源节流 企业使命： 报效国家 惠及员工 营销理念： 市场导向 客户至上 企业作风： 先人一步 持续创新 安全理念： 从零开始 向零奋斗 企业精神： 自强不息 坚忍不拔 人才理念： 人尽其才 以德为先 主传播语： 勇担重任 成就理想 廉正理念： 荡浊扬清 干净健康 三、安全理念----从零开始 向零奋斗 生命至高无上 安全生产第一 安全高于一切 安全重于一切 安全先于一切 安全是最大的效益 安全是最大的民生工程 没有安全就没有职工的家庭幸福、干部的政治生命、企业的经济效益、矿井的持续发展 违章的话不能听，冒险的活不能干，带血的钱不能拿，违章的事不能干 违章作业就是自杀，违章指挥就是杀人，对违章作业不制止就是见死不救，对违章指挥不惩处就是纵容杀人 安全生产忽侥幸 违章蛮干要人命 安全十零理念： 四、事故及致因 事故----就是因行为不当、管理缺陷、自然原 因等造成的人们不愿承受的后果 致因：人的不安全行为 物的不安全状态 环境不良 管理缺陷 根本原因：人的不安全行为 管理的缺陷 五、如何做好区队安全管理(认识层面) 一是坚决做到不安全不生产，生产必须安全。这是安全工作的基本原则，也是安全管理的最底线。安全是“一号”工程，其他所有工作必须无条件为安全工作让路 二是时刻牢记“生命至高无上、安全生产第一”的安全管理最高信条和“再好的经济效益也比不过人的生命宝贵、再大的功劳也抵不过死人之过”的安全价值标准，切实深刻理解与处理好安全60分与其他工作40分的关系。卢展工书记曾经多次要求，各级领导干部干任何工作都要学明白、想明白、讲明白、做明白。只有学明白了，才能想明白了，只有想明白了，才能讲明白，只有讲明白了，才能做明白。安全工作更是如此，安全搞不好，其他工作都是惘然。 三是牢记事故带来的刻骨铭心教训，坚持换位思考，真正把员工当亲人、当兄弟。我们要从搞好安全工作就是积德行善、搞不好安全工作就是缺德作孽坏良心的高度，提升安全认识的境界，脚踏实地地抓好安全工作。以上这些要求，坚决做到入脑