华丰集团企循环经济模式(ppt).ppt

2005年华丰集团水平衡图 水平衡图 ： 2005年华丰集团电热平衡图 电热平衡图 ： 六、华丰集团开展循环经济取得的效益 循环经济的经济效益： 华丰集团循环经济的发展，减少了环境污染，实现了资源的循环利用，产生了巨大的经济效益：矸石热电厂、水泥厂、矸石砖厂、水泥余热发电、电厂余热供暖每年直接创收6亿元以上；矿井水综合利用，节水600万方，创间接效益640万元，煤炭回收率提高，创效2000万元，共计增收节支2640万元；电厂、水泥厂、矸石砖厂环保和资源退税每年共计2652万元；每年累计创效益7亿元以上。 循环经济的社会效益： 减少了空气污染。水泥余热发电和电厂余热供暖两个项目，每年可减少粉尘排放500吨、二氧化硫2580吨、二氧化碳30万吨。 减少了水资源污染。洗煤水实现闭路循环后，每年减少排放20万方矿井水，减少水资源赔偿40万元。 减少了耕地占用。电厂和水泥厂每年合计消耗矸石90万吨，原有的矸石山在逐年缩小，每年恢复耕地7亩，价值100万元。 增加了就业岗位。创造了近3000个就业岗位，不但解决了原有1000多人的下岗问题，而且还为兄弟煤矿安排人员就业500多人，华丰煤矿成为无下岗矿和无待业矿。 带动了地方经济发展。华丰煤矿立足和谐矿区的发展，通过同地方政府和企业间的合作，实现了互利双赢，成为当地的龙头企业，带动了地方新兴小企业的蓬勃发展。 华丰集团近三年经营情况表 附表： 华丰集团近三年产值情况（单位，万元） 附图1： 华丰集团近三年收入情况（单位，万元） 附图2： * 中国大连高级经理学院 案例研究 华丰集团 企业循环经济模式 中国大连高级经理学院 提纲 一、集团概况 二、华丰集团所处的行业背景 三、华丰集团的转变动机 四、华丰集团下属企业的循环经济措施及效果 五、华丰集团循环经济产业链的延伸历程 六、华丰集团开展循环经济取得的效益 一、集团概况 一、集团概况 新矿集团华丰煤矿位于五岳独尊的泰山和圣人故都曲阜之间，是一个百年历史、千米深井、万名员工、亿元利润、十亿收入的综合性企业。1958年改扩建，目前生产能力145万吨，现有员工12000人，是 “全国文明煤矿”、国家级“重合同守信用企业”。 一、集团概况 华丰煤矿储量可采期在30年以上，开采深度已达海拔－1200米，采掘工艺使用综放、综采及综掘技术，安全监测、主运、主排、供电、洗选等辅助系统实现自动化。煤炭品种为优质气肥煤，发热量在21.8兆焦以上，拥有自主品牌的“双八”精煤，是十分理想的工业、化工、发电和动力燃料，享誉华东地区，远销台湾、日本和韩国。 目前以华丰矿业为母体下辖两个集团（泰山水泥集团、清大实业集团）、三个公司（矿产公司、热电公司、长城物业公司）和一座年产30万吨的石膏矿。经营范围涉及煤炭、电力、建材、养殖、餐饮、金融、服装等20多个行业，有8个过亿元投资规模企业，主要经营区域分布在山东、安徽两省。 一、集团概况 一、集团概况 二、华丰集团所处的行业背景 二、华丰集团所处的行业背景 煤炭是世界经济生存和发展的重要基础。目前在世界范围内石油、煤炭和天然气是一次性能源的主要组成部分，与其他一次性能源相比，煤炭具有明显的成本优势。 二、华丰集团所处的行业背景 世界煤炭现已探明储量为9827.14亿吨.其中烟煤为5182.04亿吨，褐煤为4645.10亿吨，按目前生产速度可开采200多年。世界煤炭资源分布广泛，但主要分布在北半球北纬30度到70度之间，占世界煤炭资源的70%。 世界煤炭储量分布图 二、华丰集团所处的行业背景 煤炭生产取决于市场需求、资源条件和生产技术，世界煤炭生产从20世纪50年代开始稳步增长。 自70年代后期开始，动力煤占煤炭总产量的绝大部分.而在过去10年中炼焦煤产量下降。 自1978年以来，欧洲动力煤产量下降70%，一些经济转型国家下降40%。美国、澳大利亚和南非强劲增长的煤炭产量弥补了90年代初以来世界煤炭产量的减少。 从1996年开始，世界煤炭产量略有下降， 1996年世界总产量为45.2亿吨，2000年下降到41.9亿吨，近几年的世界煤炭总产量均不到40亿吨。 二、华丰集团所处的行业背景 世界煤炭行业的发展特点体现在以下几方面： 一是通过兼并联合，企业向大型化、集团化发展。世界主要产煤国中，前四名煤炭企业市场占有率提高到40%以上，美国、德国、英国、澳大利亚等国家的煤炭公司，通过合并或购买煤矿股份等方式实现了跨国经营。 二是通过技术改造实现了集中、高效生产。高新技术的应用改变了煤炭工业的面貌，发达国家在实现煤