安庆航天信企业管理教程.doc

安庆航天信息现代企业管理教程 1、安庆金税公司企业的基本特征： 依法设立、经济组织、以营利为目的、实行独立核算 2、安庆航天信息古典管理理论的主要代表： 1、美国的泰勒。 2、法国的法约尔 （1）工作定额原理。 （1）经营与管理 （2）标准化原理 （2）管理的一般原则 （3）刺激性的报酬制度 （3）管理的要素 （4）能力与工作相适应 （5）计划和执行相分离 3、美国的梅奥 （1）职工是社会人 （2）企业中存在着非正式组织 （3）生产效率的提高主要取决于职工的满足度 4、安庆航天信息现代企业管理的职能： 计划职能、组织职能、领导职能、控制职能 5、安庆航天信息组织机构设计原则 追求效益原则，统一指挥、分工协作原则，集权与分权原则，结构精简原则，责权对等原则。 6、安庆航天信息影响组织结构设计的因素： 环境的影响，组织规模的影响，经营战略的影响，文化技术的影响 7、企业组织机构的类型 直线型组织机构（特点：结构简单，责任分明，命令统一。适用于规模小，工艺简单的小型企业） 职能型组织机构（适应现代化生产技术的复杂性） 直线职能混合型组织机构（ 事业部制组织机构（由于结构复杂，造成管理人员浪费；各事业部考虑自身利益，相互之间沟通困难，往往只考虑本部门的利益，可能会发生内耗，会出现架空领导的现象，减弱总公司的控制） 矩阵型组织机构（特点：机动、灵活、弹性大，可随项目的开发与结束进行组织或解散，克服职能部门各自为政的现象，能充分发挥专业人员的特长，有助于激发人们的积极性和创造性；便于企业人才的培养；实现了集权与分权优势的结合） 立体多维型组织结构（是在矩阵型组织结构的基础上发展起来的，适用于跨国公司） 8、安庆航天信息财产组织形式的内容 出资形态、产权的权能组合方式、承担责任的程度（有限责任、无限责任） 9、安庆航天信息企业制度的种类 个人业主制企业，合伙制企业，公司制企业 10、安庆航天信息现代公司制度的有限责任，是区别于无限责任公司和两合公司的最明显标志。（判断题） 11、安庆航天信息公司的组织体系（单选） 股东会（公司最高权力机构） 董事会（公司的经营决策机构）（有限责任公司由3-15人组成，其中国有独资公司由3-9人组成，股份有限公司由5-19人组成） 总经理（主持公司日常生产经营管理工作，并对公司日常生产经营活动具有决策权、指挥权、控制权） 监事会（是公司的监督机构，由股东代表和一定比例的职工代表组成） 12、安庆航天信息谈谈对有限责任公司的认识（概念，出资，人数）-简答题（P51） 概念：有限责任公司又称有限公司，是指以公司法设立，由不超过一定人数的股东出资组成，每个股东以其所认缴的出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。 特征：（1）每个人都出资 (2)公司的资产责任形式是有限责任 （3）有限责任公司的股东人数受法律限制（2人以上，50人以下） （4）有限责任公司具有封闭性 13、股份有限公司与有限责任公司的比较分析 股分别有限公司和有限责任公司是我国公司法规定的两种公司形式，就其财产责任、法人地位而言，两者是一致的，其区别主要在于： 股份有限公司的资本必须划分为等额股份，股份的出资证明为股票，股票可以自由流通转让；有限责任公司的资本不必划分为等额股份，其出资证明为股单，股单不能自由流通，股东转让出资要受许多限制。 股份有限公司可以募集设立，有限责任公司则不能。 股份有限公司的财产状况必须向社会公开，有限责任公司则不必。 规模大小不一样。有限责任公司的最低资本限额较小，而股份有限公司最低为1000万元，比较高；有限责任公司一般为中小企业，而股份有限公司一般为大企业。 股东人数的多寡不一，股份有限公司的股东人数众多，有限责任公司的人数较小，最多为50人。 股东的投票表决权不一样，股份有限责任公司是一股一票原则，持有股份多的股东拥有比较多的表决权，而有限责任公司，股东按出资比例行使表决权。 14、企业是一个开放的经济系统，他的经营在不同程度上受政治，法律，社会文化，经济，技术等不可控因素的影响。 15、美国著名的战略学者迈克尔·波特的观点，在一个行业中，存在着五种基本的竞争力量，及潜在的进入者、替代品、购买者、供应者以及行业中现有竞争者间的抗衡。（判断题） 15、SWOT的代表含义： S代表优势、W代表劣势、O代表机会。T代表威胁 16、市场=人口+购买力+购买动机 17、市场的分类： 消费者市场，消费者市场由具有购买需要、取得商品或劳务的个人与家庭构成，它是市场营销学研究中的第一大市场。 组织市场，可分为生产者市场、中间商市场、政府市