安全制度(准化检查).doc

合煤公司三矿 安 全 制 度 汇 编 2011年3月 目 录 1、安全办公会议制度 …………………………………………… 2、安全目标管理制度 …………………………………………… 3、安全投入保障制度 …………………………………………… 4、安全质量标准化管理制度 …………………………………… 5、安全教育与培训制度 ………………………………………… 6、事故隐患排查制度 …………………………………………… 7、安全监督检查制度 ……………………………………………8、安全技术审批制度 ……………………………………………9、设备、器材使用管理制度 …………………………… 11 10、矿井主要灾害预防管理制度 …………………………… 111、事故应急救援制度 ………………………………… 112、安全奖惩制度 …………………………………………… 113、检身与出入井人员清点制度 ……………………… 114、矿领导带班制度 ……………………… 16 15、 ………………………………… 17 安全办公会议制度 1、每周由矿长主持召开一次安全办公会议，矿长外出时指定一名矿领导负责主持会议。 2、参加安全办公会议人员：矿领导、安、生产科、通科、机电科、财务科、劳资科、工会、保卫科、综合办、供应科、销售科的主要负责人和有关管理人员、各工区长必须参加会议。 3、上述要求参加安全办公会议的人员，原则上必须参加安全办公会议，因特殊情况不能参加安全办公会议的，必须向主持或组织会议的领导请假。否则，按不参加安全办公会议进行处罚，每次罚款50元。 4、会议要做到主题明确，有重点，有决议，其主要任务是： （1）传达贯彻落实上级有关安全生产工作的指示、文件，通报有关安全信息。 （2）安对近期所做的安全工作进行总结，听取有关职能部门关于执行“三大规程”、落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报。 （3）检查前一次安全办公会确定的事项的落实及完成情况的汇报，对落实完成好的予以表扬，对完成不好的要督促其限期完成并追究原因及责任。 （4）研究分析生产过程中存在的安全问题和隐患，有针对性地提出具体解决办法及措施，并落实到部门和人员。 （5）对本单位发生的事故和未遂事故，进行分析研究及处理，对事故责任者和违章人员进行处理。同时要制定防范措施，防止同类事故发生。 （6）会议要讲求实效，对研究确定的事项要写出会议纪要上报有关部门，下发各单位，狠抓落实，同时要做好会议记录、纪要的入档管理工作。 安全目标管理制度 2、层层落实安全生产责任制，在全矿实行安全责任风险抵押金制度，确保安全目标的实现。 3、把安全目标分解到区队，落实到班组个人，实行安全互保、联保，形成金字塔式的安全网络，确保安全目标的实现。、。 安全投入保障制度 1、必须按国家、自治区和公司的有关规定和要求提取安全生产费、维简费和折旧费等安全资金，安全资金要做到专款专用。 2、矿在生产过程中，必须保证安全投入资金的使用，确保矿井和人员的安全。 3、提取的安全资金必须用于新增、改善和更新安全系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传教育、培训，安全奖励，推广应用先进安全技术措施和管理方法，抢险救灾等方面。 4、矿必须在上年末或本年度初编制好本矿的年度安全技术措施计划，确定项目，落实资金，完成时间和责任人，报经公司审批后及时实施。 5、根据矿井的实际情况，及时修订、补充年度安全技术措施计划，报经公司审批后及时实施。 安全质量标准化管理制度 1、矿必须成立安全质量标准化领导机构，明确领导机构的负责人、成员和岗位责任。 2、根据公司下达的年度安全质量标准化达标计划，制定本矿的达标计划和措施。 3、按矿井的实际情况落实专人按采掘、通风、地测防治水、机电、运输等专业进行安全质量标准化管理。 4、各专业的安全质量标准化检查验收标准按制定的标准化标准进行。 5、各专业安全质量标准化每月检查一次，按规定进行标准化检查，检查人员要做好现场检查记录，且必须在检查表上签字以示负责。 6、明确组织各种标准化管理部门：采掘、地测防治水由生产技术科负责，通风由科负责，机电、运输由机电科负责7、矿必须制定符合本矿实际、操作性强的安全质量标准化奖惩办法，做到奖罚分明，以调动有关人员的积极性和主动性，确保安全生产。 安全教育与培训制度 1、矿在年初应制定年度员工培训工作计划，明确各级人员的培训计划，并按规定组织培训和送培。 2、矿政工科负责全矿的安全教育和培训工作，设立专门的培训教室，确保员工有固定的安全学习和培训场所。 3、矿按规定提取培训经费，用于购买培训教材和必须的实验仪