扬帆游学旅有限责任公司.ppt

起航 团队制作 扬帆游学旅游有限责任公司 一、公司描述 二、市场分析 三、竞争描述 四、产品与服务 五、营销策略 六、财务分析 七、团队介绍 扬帆游学旅游公司 一、公司描述 扬帆游学旅游有限责任公司，是致力于开发中国学生大学游览和体验的游学计划的旅游公司。公司项目以大学游览、学校住宿生活、大学课程短暂学习等为主要内容，我公司的宗旨是使学生在游览学习的过程中对自己的下一站驻地有一个更具体的体验和感受，避免盲目，选择自己正确的求学道路。 初期现已石家庄为中心，华北地区为市场；中后期逐渐扩大发展规模，建立覆盖全国的营销网络。 扬帆游学旅游公司 总经理 副总经理 财务总监 董事长 导游部 营销部 计调部 办公室 公司结构图 扬帆游学旅游公司 二、市场分析 国家政策支持： 国家政策强力支持旅游业的发展。 国家财政的支持是旅游业发展的坚强后盾。 国家有关部门致力于培育新的旅游消费热点，丰富旅游文化内涵。 银行方面将与旅游局合作，致力开发新的旅游项目。 经济环境支持： 中国学生游学项目其实是一种体验经济。将知识教育、励志成长与旅游观光充分地融合，给参与者带来了别开生面的教育与知识的旅游体验。是经济发展的新形势。 社会文化环境支持： 随着社会发展，对人才需求增加，高考和考研成为成才的重要途径，大学招生简章和资料已不能满足报考需要，大学游学的出现给报考提供真实信息 。 中国旅游行业分析一览表 旅游业总收入占GDP比重趋势图 扬帆旅游有限责任公司 从中国大学数量分布图和中国大学专业开设数量一览表足以看出中国学校扩招规模之大和专业开设之多。 因为各高等学校建立时间长短不同，术业有专攻，各专业发展程度各异，相关硬软件设施环境有待考察，这让很多准大学生择校选专业难度加大，谨慎度加强。 扬帆游学旅游公司 三、竞争描述 竞争对手： 提供国外游学的品牌型企业有雅思、新东方、EF英孚教育等，都可以看作我们企业潜在的竞争对手。 扬帆游学旅游公司 竞争优势： （1）市场潜力大。 （2）专业性强。 （3）新的服务项目进入市场较容易。 （4）价格适中，适合一般中层收入家庭。 （5）给在校大学生实习机会，景区导游成本低。 （6）服务全面。 （7）持续服务全面。 扬帆游学旅游公司 竞争策略： 作为一个新项目，我们企业的战略是领先型开发策略和品牌战略。实行领先型开发策略是我们企业的主要优势。 品牌具有产品所不具有的开拓市场的多种功能：一是品牌具有创造市场的功能；二是品牌具有联合市场的功能；三是品牌具有巩固市场的功能。以品牌为开路先锋，为作战利器，不断攻破市场壁垒，是我们企业发展壮大的根本。 实施领先性开发战略，是在对市场环境进行深层分析后选择的发展战略，作为一个潜力无穷的新项目，领先开发能为我们开辟广阔的市场，壮大企业规模。 扬帆游学旅游公司 四、产品与服务 国内大学游学，顾名思义，就是说对国内一部分大学进行游览和学习，但是并不只是单纯意义上的旅游或者是学习，它的内容既包括了对学校环境的游览和参观，也包括了对大学课程的接触和感受，还包括着对大学生活的亲身体验。本公司以组织学生进入大学校园，提前听课和校园宿舍短暂住，体验生活气氛为主要服务内容，在旅游放松的同时，减轻了父母和孩子们选择学校的顾虑，通过短短的几天体验，让父母和考生不再对报考志愿那么迷茫，给他们提供了最真实、最生动的报考资料，让更多的考生能走进自己想要的大学，这是我们的努力方向和目标。 扬帆游学旅游公司 大学游学独特性： 1、不同于一般的咨询机构，重在实际参观和学习。 2、重点开发国内游学项目，专业性强。 3、由大学学生作为大学景区导游，成本低。 4、给考生报志愿提供有用信息，让考后的考生休息和放松。 5、销售途径特别。 扬帆游学旅游公司 服务流程： 1、游学咨询 2、制定出游内容 3、划分区域 4、确定出游工具 5、发放游览院校信息，说明导游情况 6、游学过程中的各项具体内容 7、后期服务 扬帆游学旅游公司 五、营销策略 市场所形成的优胜劣汰是推动市场经济运行的强制力量。为树立正确的市场意识，处理好市场需求和企业的反应的关系，提高公司产品在市场上的占有率，以及在此基础上加强市场竞争，争取最佳利益，本公司建立了一套与自己企业相匹配的5P营销方案，并制定营销策略和营销目标计划，在3年之内打开河北市场，再然后在4-6年内打开华北市场。