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中小学校长培训心得 第四届中小学校长培训心得
中小学校长培训心得 第四届中小学校长培训心得
第四届中小学校长培训心得7月8日,有幸参加了教体局在新城国际酒店会务中心举办了全区第四届中小学校长培训班,当天上午听取了局党委书记、局长刘秀印同志的工作报告,区第六纪工委书记吴廷志同志的反腐倡廉警示教育报告和教体局法律顾问刘刚同志的法制教育报告。下午…
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第四届中小学校长培训心得
7月8日,有幸参加了教体局在新城国际酒店会务中心举办了全区第四届中小学校长培训班,当天上午听取了局党委书记、局长刘秀印同志的工作报告,区第六纪工委书记吴廷志同志的反腐倡廉警示教育报告和教体局法律顾问刘刚同志的法制教育报告。下午又听取了区检察院预防职务犯罪局局长叶晓坤同志的预防职务犯罪警示教育报告和商丘市第一中学校长牛超同志的学校管理专题报告。虽然时间仅有一天,但受益非浅。
通过这次学习培训,我有了新的精神重塑,要做一个有学识的校长,不做事务型校长,学校的教育目标是校长带领全体教职员工实施的,校长的教育理念、教育思想、专业素养、管理能力如何,直接关系到学校的教育质量。很难想象一个教育理念、教育思想陈旧,专业素养低下的校长会带出一所好学校。因此,在今后的工作中,我将自觉加强理论学习,不断提高自己的专业素养,树立先进的教育理念和教育思想,以适应教育发展改革的趋势,在学中干,在干中学,把自己从繁琐的事务中解脱出来,通过学习、实践,实践再学习、再实践的长期反复磨炼,日积月累就会收到聚沙成塔的效果。有人称校长为学校的灵魂,有人称校长为学校的总设计师,有人说校长是老师的老师,更有人说没有好校长,就出不了好学校,好学校必须要有好校长。类似的提法有很多,校长在一所学校中的重要地位与作用已熟为人知。作为一位校长,如何成为学校的灵魂,如何当好学校的总设计师,如何当好老师的老师,如何办好学校,极其需要校长有管理艺术。 1
在学习与交流中,我们不难发现成功的教育管理除了构建完善的管理机制外,还必须通过校长人格魅力的体现和管理艺术才能打造凝聚人心的团队精神。然而,具有人格魅力的管理艺术总离不开人文关怀的情感,商丘市第一中学校长牛超多年的管理艺术告诉我们,学校管理是一项富有激情的服务工作,校长就是要为全校师生提供力所能及的热情服务。通过学习我认为作为一名校长应当具备以下几点:
1、学习意识
社会的发展依托于教育,教育的发展关键在学校,而学校的发展还得看校长。俗话说,什么样的校长决定什么样的学校。要当好一名校长,首先必须勤于学习,唯有学习,才能进步。进入知识经济时代,学习已成为终身需要,要结合教育教学常规工作,形成学习的常态;要结合重点工作,有重点地学习;要结合中心工作,有指导性、针对性地学习。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。校长不仅要带头学习,而且要引领教师树立终身学习的理念,养成终身学习的习惯,因为学习是一种生存能力,不学习就会被淘汰, 一个人可以没文凭,但不可以没有知识,校长要带领老师一起将学习、生活、工作融为一体。
2、服务意识
一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的岗位,正确处理好 2
和老师的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责,从各方面关心好每一位老师,培养老师工作的向心力和凝聚力。校长管理的群体主要是教师,而教师又是一个有知识、有思想的群体。每位教师身上都有闪光点,多用欣赏的眼光看待他们,并用语言表达出来,决不能用行政命令的方式指责别人。避免约束控制太多,同时提供必要的指导。想别人不去想的问题,看别人看不到的地方,这样的校长才是一个新形势下合格的校长,才有利于学校的长远发展。
3、质量意识
校长工作的核心是务必狠抓教育质量,质量是学校的生命线,是学校的立足之本,是师生的荣誉。一所学校质量的高低,关键看这所学校校长的管理能力。要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平,关注教学成绩,也关注育人功能。作为学校的校长,应该认识到在新课程背景下,质量的提升,再
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