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期待“制作为王”时代的到来 2010-12-1 18:46 （这是最近给《改革》月刊2011年特刊写的文章，大家可以看看。） 2010年春上，我在北京参加江苏卫视召开的《非诚勿扰》研讨会，发现不但该栏目的主创人员和相关领导悉数到场，江苏广播电视总台的台长周莉也亲自来会上认真听取意见。从这个细节中我感觉到江苏台对于一个栏目的重视程度，也窥探到《非诚勿扰》取得很大成功的一点秘密：这是一个用尽心思精心打造出来的电视产品。后来又参加了上海东方卫视在北京组织的《中国达人秀》的研讨，从他们的制片人那里得知，这个节目的制作团队有170多人——虽然同《英国达人》、《美国达人》相比还只有四分之一，但在中国电视业内却是一个惊人的数字。 《非诚勿扰》和《中国达人秀》无疑是2010年中国电视中最引人关注的两档节目，两个节目由于内容和形态的不同也各自有着不同的命运，但这两个节目在运作方面的一个共同特点却值得引起我们的注意。两个节目都是由所属的电视企业倾注全力，在保证充分投资和大量人力投入的基础上精雕细琢出的优质作品。不论在舞台设计、灯光配置、音乐效果这些外部形态上还是在人物形象、叙事节奏、情感掌控这些内部设计上，两个节目都给中国电视观众眼前一亮的感觉。也许正是由于各个制作环节的精良，它们才在大量粗制滥造灰头土脸的劣质节目中显得卓尔不群，吸引足了观众的注意力。 造成中国电视节目低质化的原因很多，但投入不足大概是其中最显而易见的原因。由于播出渠道高度分散，中国电视每年播出的原创节目总量多到难以统计，能够用于每个节目中的制造费用常常少得可怜。好多年以前，国内一批有影响的电视谈话节目制作人在一次业内研讨中曾经对于这类节目应该高成本还是低成本吵得不可开交。许多人认为谈话节目是低成本节目，他们用的是相对数据，与电视剧或大型娱乐节目相比，电视谈话当然更省钱；而当时还在担任《实话实说》制片人的崔永元则坚持电视谈话节目也应该有较高投入，他拿国外的绝对数据立论，说明我们一个同样节目的投入还不足人家的十分之一甚至百分之一。不论该高该低，当时一位某大台谈话节目制片人暴出的数字还是让大家惊着了，他们的节目每期制作经费竟然只有1000元！当然这是去除了人工成本和设备费用的数字，但仍然让其他人感觉到了自己的无比“幸福”。直到今天，一个地方电视台用几千元制作或是收购一集30分钟的电视栏目剧，用几百元制作一集演播室口水节目，仍然是普遍现象。 对于节目制作长期的低投入还让许多电视台的领导层产生了一种误解，以为电视节目就是不需要太多钱的产品。他们更愿意拿大笔经费去买设备、盖大楼，却不想把更多的钱用在节目上。如果你对他说国外一些优质节目每分钟的制作成本已经高达几十万美元，他要么认为这是天方夜谭，要么强调国情不同。而现实的国情就是，我们的电视大楼不论在面积上还是在质量上早已在世界上遥遥领先，但节目的总体质量上却处于非常落后的状态。 好在有一种力量在悄悄地改变着这种状态，就是市场竞争的力量。在国内电视节目中最早进入市场的电视剧近年来成本不断翻番，已经从90年代通常的十几万元一集涨到几十万元甚至上百万元一集，新版《红楼梦》则据称每集成本高达260万元。这样的高成本电视剧尽管由于卖价高昂让播出单位叫苦不迭，却也实实在在地推动了中国电视剧的制作质量，在当今中国的电视体系中，也只有电视剧一个品种的技术质量接近国际上可以接受的水平，并能占领一部分国际市场。 电视节目制作是一个复杂的精神与物质相结合的创作过程，高投入并不一定就能保证节目的高质量，但低水平的投入却一定会从基础上拖住节目质量的后腿。这正应了曾经风靡全国的一句电视剧台词：“钱不是万能的，但没钱是万万不能的。”近年来由于各级电视台之间竞争态势十分惨烈，一些地方电视台，特别是几家在收视率竞争中位列前茅的省级卫视，已经开始重视节目的投入问题。他们一般是采取点上突破的战略，对一两档重点娱乐节目给予特别重视和特别政策，湖南卫视2010年度的《快乐男声》全程投入已达2000多万元，《中国达人秀》的每期平均成本上百万元，而常态播出的《非诚勿扰》每期的费用据说在三四十万以上。 加大资金投入是一个重要前提，领导的高度重视以及人力物力的全面保障使得这些节目的制作方式完全打破了中国业内的常规流程。《非诚勿扰》起用江苏台的新闻明星孟非担当节目的主持人，打破了新闻与娱乐的部门界限，力图合全台之力打造精品。《中国达人秀》的现场机位多达20几个，预赛期每期一小时节目的素材带有150盘，虽然与其国外同行相比仍然是小巫见大巫，对于国内同类节目来说却是难以想象的。很显然，这些电视台终于把需要资金保证的强化制作环节当作了提高节目竞争力的主要手段。 多年以来，中国的电视界一直在说“内容为王”，但在娱乐节目领域里，所谓的“内容为王”常常被理解成“形态为王”。我们经常会遇到电视台的各级领导