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  • 2017-01-13 发布于北京
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[质量观念

* 过程功能和要求 注塑 成型表面无缺陷,尺寸准确 打孔 孔位准确 无偏移 潜在失效模式 产品表面缩痕, 表面粗糙 孔位偏移 装配定位失准 潜在失效后果 外观不良,与相关零件衔接不良,顾客不满意 影响顾客使用 投诉增加 严重度S 影响中等 影响较高 级别 7 8 潜在失效起因或机理 注塑压力温度时间 设置不当 夹具松动 钻头 迟钝 磨损较大 频度O 5 6 过程控制 预 防 P 仪表定期校正 每2小时1次 每班二次校正夹具 定期检查钻头 探 测 D 操作工自检,检验员巡检 操作工自检,值班长抽查巡检 探测度D 4 4 R P N 建议措施 工序监控每小时1次 工序监控每班 抽查二次 目标完成日期 11月10日前 11月8日前 措施结果 采取的 措施 操作工自检,工艺员复检 操作工自检,值班长复检 严重度S 4 4 频度 O 4 4 探测度D 3 4 R P N 过程FMEA纠正预防控制表 140 48 188 64 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 标准化作业 所谓标准化就是明确的书面工作的工作方法 标准就是样板,是所有工作的依据 标准显示了迄今为止所能想到最快、最好、最方便最安全的工作方法 可以避免不同人员因不同做法而产生的不同结果      Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 质量检验 注意安全 标准存量    10 节拍时间 47秒 作业顺序 ①-⑦ 操作者  李萌 * 某产品标准作业表 ② ① ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 原材料存放处 A B C D E 取料 加工品存放处 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 讲给他听: 要求工作负责人在作业前,把作业指导书内容讲解给作业人员听,使其了解、明白、掌握 做给他看: 要求班组长把作业内容和作业方法进行操作示范,让作业人员对正确的工序、工艺和技术标准有直接的感性认识,学会操作。 让他试做: 让作业人员自己动手操作实践,以了解掌握作业要点、重点、细节、关键环节等要领。???? 给他确认:?一是作业人员试做后,对其正确做法要给予肯定和确认,二是对做得不对的,当场指出,就地改正 。 给他表扬:对已经熟练作业的,要给予肯定,进行表扬和鼓励,充分调动作业人员主动性和积极性 ???? 标准化的“五他”教育法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 关键工序与特殊工序 关键工序:对质量有较大影响的加工工序 或零件,损失严重、很难纠正工序     特殊工序:加工后无法验证、      或必须进行破坏性      试验才能验证的加      工工序      Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. *   编制质量控制点明细表   上道输入合格率100%   人员经过培训,具有上岗证   保证设备应处于完好状态   制定作业指导书   确定计量检测用具合格有效   保持生产环境符合规定要求 应用数理统计分析质量原因 设立质量控制点的步骤 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 现场点、线、面相结合 质量控制点 关键质量特性 -重要工序或特殊工序 生产控制线 重点产品(主导产品)建立生产控制线 全面质

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