《学生会考核制度1.docVIP

电子工程学院团委、学生会考核制度 为加强团委、学生会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学，同时为了进一步增强团委、学生会成员的自我管理、自我教育意识，充分发挥团委、学生会干部的积极性、主动性和创造性，提高我院团委、学生会队伍的整体素质，促使团委、学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定此制度： 1、电子工程学院第九届团委、学生会考核工作由主席团委托考核小组全权负责，考核小组向主席团负责。 2、部门部长、副部长和秘书部（协助）负责对本部部员进行考核，见习秘书长负责对分会所有委员进行考核，各分管主席参与对分管部门部长、副部长的考核。考核结果计入个人考核档案。 3、日常工作中发现有问题的部员或者部长，考核人要及时上报， 力求及时解决问题。 4、部门考核结果包括：所有部员的月末考核表（见附件干事考核表），部门月考核报告。 5、见习秘书长考核结果包括：分会主席的月末考核表（考核小组参与考核）、各部部长（社长/队长）、副部长（副社长/副队长）的月末考核表（见附件干部考核表）和分会干部月考核报告。 6、考核小组负责对见习秘书长进行考核。 7、每月27日之前，秘书部将本月的量化考核记录发给相关考核人，并协助考核人完成考核工作。 8、每月27日，部长将部门考核结果上交见习秘书长，并在秘书部存档备案。见习秘书长将考核结果整理后连同自己的考核表上交考核小组。 9、考核小组将考核结果整理统计，每月28日前上交学生会主席和团委副书记。 10、每学期末由考核小组组长组织领导考核组成员对团委、学生会所有部门进行学期末考核（见部门考核表），并将考核结果交与学生会主席和团委副书记。 11、所有考核表中的其他评分由秘书部协助考核人完成。 12、考核人的月考核报告要有建设性，针对性的提出问题以及解决问题的方法。 13、对于考核结果连续三次不合格的个人，视情况给以开除学生会或留会观察的处分，并计入个人考核档案。 14、所有考核结果作为团委、学生会推优评先进的主要材料。 附：《电子工程学院团委、学生会考核小组》 《电子工程学院团委、学生会干事量化考核表》 《电子工程学院团委、学生会干部量化考核表》 《电子工程学院团委、学生会部门量化考核表》 电子工程学院团委、学生会 电子工程学院团委、学生会考核小组 考核小组： 组 长：姬静芝 组 员：贺 萱 化艺颖 李 康 马亚洲 王 英 杨 超 赵一鸣 王一鸣 秘书部 干部考核小组： 组 长：姬静芝 组 员：贺 萱 化艺颖 李 康 马亚洲 王 英 杨 超 赵一鸣 王一鸣 干事考核小组： 组 长：王一鸣 组 员：秘书部 部门部长、副部长 电子工程学院团委、学生会 电子工程学院团委、学生会干事量化考核表（月末） 部（社/队） 姓名 得分 月份 评分 具体内容 分数 部长评分（60分） 部门例会出席情况。 （15分） 团队协作能力，与同事的人际关系情况。（15分） 任务完成及时性及反馈情况。（15分） 有较高的思想道德素质，能遵守校纪校规及学生会各项制度。（5分） 工作认真，有较强的责任心，不断改进方法，提高工作效率。（5分） 学习党的理论方针和政策，刻苦学习，成绩优异，敢于创新。（5分） 其他评分（40分） 团委、学生会全体大会或全体大型活动出勤情况。（20分） 各干事上交的思想汇报等书面材料。（5分） 各干事上交的个人体会等书面材料。（5分） 各干事上交的工作总结等书面材料。（10分） 个人导致重大事故或个人重大突出表现 （10分内酌情加减） （文字描述） 总计 考核人（签字） 电子工程学院团委、学生会干部量化考核表（月末） 评分 具体内容 分数 主席团评分（60分） 参加部长级例会及部长级以上会议出勤情况（15分） 本阶段的工作状况 坚持原则、保质保量、及时完成。工作认真负责，服从安排，不拖沓不敷衍.（15分） 能正确处理好部内及部与部之间的各项事务，积极推荐，并能合理分配工作人员、协调好部门各项工作。（10分） 善于计划经营,每次活动上交书面策划书并附详细预算,能够撰写高水平的书面材料并进行演示，活动策划能力较强。（10分） 热心