战略管理概念练习..doc

战略管理概念练习 一、填空 战略管理过程可分为 _____________ 、____________ 、____________三个部分。 在大中型企业中，企业战略可以划分为____________战略、_____________战略、 ____________战略三个重要层次。 某企业在劳动成本低的国家建立海外制造业务的决策是属于_______层战略。 建立研究与开发设施是属于________层战略。 ____________理论在解释公司绩效与环境面的关系方面获得了相当的认同，开创了研究企业竞争优势的先河。 ____________理论认为企业资源可以自由流动，并且在投入与产出之间存在相对确切的技术关系。____________理论则认为资源不能在组织之间自由流动，正式这种资源的差异性构成了企业的竞争优势。 企业外部环境可分为___________和______________两个层次。 外部环境具有________和_________的特点。 分析和确认环境的状况，一是看环境的_________二是看环境的____________________。 宏观环境分析的一个重要工具是PESTG分析模型，即从___________、____________、 ____________ 、____________、____________的角度分析环境变化对企业的影响。 在大型企业内部，从事经营活动最基本的独立事业单位被称为______________。 波特提出的产业中五种竞争力量包括___________、____________、 ____________ 、____________、____________。 在波特的五力模型基础上，格罗夫提出的影响产业竞争结构的第六种力量是______________。 对竞争对手的分析主要包括___________、____________、 ____________ 、____________等四个方面的要素。 导致基本的产业与竞争状况改变的主要因素称之为___________________。 依据市场上厂商数目的多少及其所生产产品的差别程度等，可将市场类型划分为___________、____________、 ____________ 、____________四类。 ___________________是指那些影响产业成员在市场上最大限度获利的关键因素。 产业价值链分析首先要进行______________。 有形资源是指可见的、能量化的资产。包括___________、____________、 ____________ 、____________四类。 无形资源可归为_____________、______________两大类。 能力是指运用、转换与整合资源的能耐，是____________、 ____________ 和________________的复杂结合，表现在整合一组资源以完成任务或者从事经营活动的有效性和效率。 核心竞争力必须符合四个标准，即：___________、____________、 ____________ 、____________。 构建与竞争基础的公司竞争战略类型包括：___________、____________、 ____________ 、____________。 根据发展与变革力度不同公司战略类型可分为____________、 ____________ 、____________。 差异化优势获取的途径可以从____________、____________等要素来考虑。 企业要想创造可持续竞争优势，就应该不断______________或迅速行动以______________。 企业可采取_________________、__________________、 __________________等隔绝机制以维持可持续竞争优势。 影响企业战略选择的因素主要有___________、____________、 ____________ 、____________等。 ________________和_______________是波士顿矩阵分析的两个基本参数。 公司治理的核心问题是要解决公司所有权与经营权分离后所产生的种种问题，其中最主要的是_________问题。 相对于企业外部环境变化而言，战略与组织结构作出反应的时间是有差别的，为此就形成了战略的_________性和组织结构的________性。 影响企业战略变革的因素可分为___________、____________、 ____________ 、____________等四项。 战略变革的