领导班子成员考核标准.docVIP

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领导班子成员考核标准

领导班子成员考核标准 内黄县第七实验小学领导班子成员考核标准(试行)为切实加强学校班子队伍建设,规范学校内部管理,健全学校工作机制,促进学校各项工作健康、有序、高效运行。特制定本方案。一、考核对象:学校全体领导班子成员二、考核要求考核工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思… 2014年上学期管竹完小后勤工作计划一、指导思想始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:安全、稳定这个中心;做好“一个”服务:做好教育教学服务工作,落实“三个”到位:认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序… 对外 汉语教 材俗语 编排考 察 及俗语教 学 思考 口宋海 燕 摘 要:俗语是外 国留学生 学习使 用汉语的一个难点 。我们在教 学中发现,留学生对汉语俗语有着浓厚 的兴 趣,但在使用过程 中又会 出现很多失误 。教材是教 学活动的重要凭借,教材 … 内黄县第七实验小学 领导班子成员考核标准 (试行) 为切实加强学校班子队伍建设,规范学校内部管理,健全学校工作机制,促进学校各项工作健康、有序、高效运行。特制定本方案。 一、考核对象:学校全体领导班子成员 二、考核要求 考核工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻教育管理年活动方案,以提高领导班子队伍素质和管理水平为核心你,着力构建符合领导班子成员成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的领导班子成员考核评价制度,激励领导班子成员为全面实施素质教育、办好人民满意的教育贡献智慧和力量。 实施领导班子成员考核工作遵循以下原则: 1、尊重规律,以人为本。尊重教育规律,充分体现领导班子成员职业化的特点。 2、强化责任,注重实绩。领导班子成员的工作考核要把敬业精神、责任感放在重要地位,注重考察全面贯彻党的教育方针、履行岗位职责的情况和任职期间学校各 项工作的发展和进步。 3、激励先进,促进发展。鼓励领导班子成员全身心投入学校管理工作,引导领导班子成员不断提高自身素质和依法科学管理学校的能力。 4、客观公正,简便易行。坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范、讲求实效、力戒繁琐。 三、考核项目及评分标准 考核共计100分,其中考勤20分、值班20分、卫生20分、工作成效30分、民主评议10分。 1、考勤(20分)主要考核领导班子成员出勤情况。 (1)、请假一晌扣1分,各种会议请假一次扣1分; (2)、旷课一节、旷会一次扣1分,旷工一天扣4分; (3)、查岗时不在岗一次扣0.5分,迟到、早退一次扣0.5分; 备注:事假、病假规定按《七实小教职工考勤细则》执行。 2、值班(20分) 按时上岗,正常履行职责;否则,迟到、早退一次扣1分,缺岗一次2分;因事找人顶替,若顶岗人员迟到、早退一次扣当事人1分,缺岗一次扣当事人2分。 3、责任区卫生(20分) 根据学校卫生工作检查得分按比例折合计算该项得 分。 4、分管工作成效(30分) (1)、教体局教育管理年过程督导。(10分) (2)、义务教育均衡发展过程督导及综合考核(10分) (3)、教体局年终工作考核(10分) 5、民主评议(10分) 根据学校领导班子民主评议方案进行实施。 四、考核方法及考核结果使用。 1、凡有下列情形之一者,不得参与评优评先。 (1)分管工作发生有较大影响的各类责任事故。 (2)值班期间发生较大安全责任事故或分包班级发生较大安全责任事故。 (3)分管工作管理混乱,学校内部意见较大。 (4)违反职业道德规范,职业道德考核不合格。 2、考核结果作为评优评模、表彰奖励的重要依据,考核不合格的领导班子成员建议局党组进行调整。 内黄县第七实验小学领导班子成员考核标准(试行)为切实加强学校班子队伍建设,规范学校内部管理,健全学校工作机制,促进学校各项工作健康、有序、高效运行。特制定本方案。一、考核对象:学校全体领导班子成员二、考核要求考核工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思… 内黄县第七实验小学领导班子成员考核标准(试行)为切实加强学校班子队伍建设,规范学校内部管理,健全学校工作机制,促进学校各项工作健康、有序、高效运行。特制定本方案。一、考核对象:学校全体领导班子成员二、考核要求考核工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思… 内黄县第七实验小学领导班子成员考核标准(试行)为切实加强学校班子队伍建设,规范学校内部管理,健全学校工作机制,促进学校各项工作健康、有序、高效运行。特制定本方案。一、考核对象:学校全体领导班子成员二、考核要求考核工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思… 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 2016学年第一学期 教学工作计划

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