2016 2017第一学期 2016-2017y度第一学期小学教导处工作计划.docVIP

2016 2017第一学期 2016-2017y度第一学期小学教导处工作计划 导读：就爱阅读网友为您分享以下“2016-2017y度第一学期小学教导处工作计划”资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! XX中小学教导处工作计划 2016-2017年度第一学期 小学部 一、指导思想： 本学期，小学部教导处在校长及学校教导处的领导下，以创建书香校园为目标，以课程改革为中心，以高效课堂课堂教学为重点，深入开展教学研究，树立以“学生发展为本”的教育思想，不断更新教学观念，改变教师的教学行为和学生的学习方式，努力提高教学有效性，全面提高教学质量，力争取得新的突破。 二 、工作目标： 1．细化、优化各项常规工作，主要抓好课堂教学的规范。 2．加强教师队伍建设，尤其要加强青年教师培养工作。 3、提高教学质量，促进学生全面发展。 三、工作措施 （一）关注教学流程，规范教学行为，提高管理能力。 1、教学常规管理。 全面落实课程计划，严格按课表上课，按教学进度，备课内容上课，提前进课堂，准时下课，每天按时处理学生的作业，不体罚和变相体罚学生。严格控制学生在校时间。 2、强课堂规范管理。 3、继续做好教学“六认真”的监控工作。教导处将采取不定期检查和抽查相结合的方式，结合导学案、作业的自查和互查工作。检 查重点关注在二次备课上，同时注重检查情况反馈。 4、面向全体教师，通过对课堂常规、学生收获、作业批改、备课反思、学习习惯等方面的检查，加强对学生学习行为、教师课堂教学状况的调研和指导，减轻学生过重课业负担，努力在常态中、动态生成中提高教学质量。 （二）讲求课堂实效，重视教、学过程，提高教学质量； 1、做好教学质量跟踪。每一位教师都要树立教学质量是学校发展生命线的思想，继续做好培优辅差工作，并在效率上下苦功夫，花巧功夫。 本学期，将进行不同形式的学生能力调研，比如计算能力、阅读能力调研，钢笔字书画比赛活动等。要认真做好质量分析。学校在期末也要对学生的学习情况进行统一的检测，并对检测的情况进行全面的总结，各学科要切实做好这项工作，及时分析教学中存在的问题，提出今后改进的措施。 2、推进“读写算”能力的强化训练。通过结合学科的特点开展竞赛的方式来带动学生发展，如英语的单词默写，语文学科的朗读写字、数学的口算等竞赛。以活动提高学生的基本能力，扎实学生基础知识，养成学生基本习惯。 3、开展好“古诗文诵读”活动，充实学生阅读书库。把“人人读经典”打造成我校学生的标志，真正培养秀外慧中的少年儿童。 （三）强化校本研训，加强教研组建设，提升专业水平。 1、进一步加强青年教师培养工作，有目标，有层次，有措施地 加强师资队伍建设。 2、抓好教师的业务学习。本学期学校将继续开展群众性读书活动，让学习成为一种习惯。为更好地指导教师的广泛阅读和专业阅读，学校教导处借助网络推荐优秀文章，供教师阅读选择。每次的业务学习活动要有主持人，有交流，有活动记录。本学期要做到：自学与集体学习相结合；学习与交流心得相结合；自己学习与讲座指导相结合。同时要注重自我学习，争做学习型教师，争创学习型学校。 四、工作安排： 九月份： 1、拟订工作计划，并组织教师参加新教材培训。 2、做好开学初的各项准备工作。 3、制订好教研工作计划。 4、部署“一师一优课、一课一名师”与新蕾杯征文。 5、开学常规工作检查。 十月份： 1、教研组组织学生竞赛。 2、语文、数学教研组组织优质课竞赛。 （一师一优课、一课一名师）推选 3、组织听课、评课活动。 4、“新蕾杯”征文推选 5、常规大检查（一） 十一月份： 1、教研组听课、评课活动（新教师）。 2、组织教时教学案例、教学反思活动 3、期中检测并进行质量分析。 4、举行学科竞赛活动。 十二月份： 1、组织参加语文学科知识竞赛。 2、组织学生各类竞赛。 3、期末常规教学大检查(二)。 一月份： 1、检查各种记录。（兴趣小组活动记录、教研记录等） 2、各学科教师制定学科复习计划。 3、组织期末考试。 4、上交教学工作总结。 5、做好期末工作总结，材料整理归档。 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评