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七代 粗放型经济增长方式 粗放型经济增长方式是指在生产技术水平较低的条件下,主要依靠增加资金、人力、物力等的投入量来提高产量或产值的那种经济增长。 集约型经济增长方式 通过技术进步、提高劳动者素质、提高资金、设备、原材料的利用率而实现的增长。 宝洁公司的悲剧 始创于1837年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。1999-2000财政年度,公司全年销售额为399.5亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第75位,全美排名第23位并被评为业内最受尊敬的公司。宝洁公司全球雇员超过11万,在全球70多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销140多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。 宝洁的辛酸 2014年8月4日,宝洁公司宣布计划出售、终止或淘汰至多100个品牌,以削减成本并关注于最重要的产品系列。而本次被裁撤的品牌数量超过总数一半以上。而在此前,宝洁公司公布了2012-2013财年第一财季报告。这一财务季度宝洁营业收入为207.4亿美元,同比下降3.7%。各个板块中,由OLAY玉兰油及SK-II两大品牌领衔的美容化妆品业务跌幅最大,净销售额较去年同期53.15亿美元锐减3.75亿美元,跌至49.4亿美元。 此外,宝洁洗漱类和健康护理类产品的净销售额也分别出现了7.4%和3.5%的下滑。在宝洁“大日化”综合产品线的布局中,几乎所有护肤品、洗涤用品、洗护用品等品类的中国区市占率及发展增速也都有不同程度停滞甚至下滑。在这样的背景下,宝洁决议裁减2%至4%的非制造业部门员工,并称或将回购公司股票金额达到60亿美元。 人才,赛马不相马”?你能够翻多大跟头,给你搭建多大舞台?现在缺的不是人才,而是出人才的机制。管理者的责任就是要通过搭建“赛马场”为每个员工营造创新的空间,使每个员工成为自主经营的SBU。 海尔行为方式的超越 日本产品体现了日本人的精细文化,他们能够在最小面积内做出最精的效果。日本人非常注重工作细节,细节表现出了他们的敬业精神。在这方面,海尔深受影响。记得在海尔东来顺饭店吃火锅时,餐巾的一角有一个纽扣的扣眼,餐巾可以方便地别在上衣的纽扣上,以保护衣服的清洁。那么多的餐饮机构都没有注意这个细节,而家电出身的海尔却做到了。再联想到海尔生产的厨具,柜体上每一个螺丝钉的孔洞都专门配有精美的小扣板封闭,让人感觉十分完美。 课堂练习:选择题 写列选项中不属于企业的是 A联通公司 B海尔公司 C工会 D希尔顿饭店 课堂练习:选择题 下列属于提高企业经济效益途径的是: A 面向市场,开发适销对路的产品 B 创新技术,推动企业集约型发展 C 提高质量,树立良好的企业信誉和形象 D 改善管理,提高企业经营管理水平 E 适度扩张,追求规模效益 规模不经济 规模不经济是指企业规模过大管理无效而导致长期平均成本上升的情况。比如说弃“子”前行 的宝洁。 企业精神:同修仁德,济世养生 企业真经:德、诚、信 制药古训:炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力;修和无人见,存心有天知 制药特色:配方独特、选料上乘;工艺精湛、疗效显著;安全有效方剂、地道市场洁净药材;依法科学工艺、对症合理用药 你认为同仁堂为什么能够成为一家基业长青的百年老店? 海尔的用人理念 课堂练习:选择题 关于提高经济效益的主要途径,下列说法错误的是( )。 A、当企业处于盈利阶段时,就不需要去开发新产品 B、引进国外先进的技术,也是创新技术、推动企业集约型发展的途径 C、企业规模经营,能给企业带来效益,但企业的规模不是越大越好 D、诚信是企业经营的黄金法则,没有诚信企业难以立足。 A * * 提高企业的经济效益 提高企业的经济效益 1、市第一中学 2、中国移动 3、阳光旅行社 4、中国红十字会 5、中国一汽 6、东都制衣厂 辨别下列单位是否属于企业 辨别真伪 1、企业的含义 企业是依法设立、以盈利为目的、向社会提供商品的经济组织。 (二) 企业的含义和类型 集体林场 集体果园 集体旅游经济 2、企业的类型 按所有制划分 国有企业 集体企业 私营企业 混合所有制企业 按组织形式划分 个人独资企业 合伙企业 公司制企业 有限责任公司 股份有限公司 (3)股票 股票是股份公司发给股东的入股凭证,是股东取得股息的一种有价证券。 股票对企业和买股票的人来说,经济意义相同吗? 对企业:筹集资金方式 对股东:获取收入凭证 组织形式 股东大会 董事会 总经理 监事会 (公司的最高权力机构) (股东大会常设机构) (负责公司日常
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