《工会工作考评办法定.doc

项目年度“综合管理奖”奖罚办法 第一章 总则 第一条 为加强项目部党群工作、行政效能建设、人力资源管理、车辆、交通安全管理等工作，促进单位全面建设，达到提高执行力和管理效能的目的，制定本办法。 第二条 综合管理奖采取年终考核计分的形式，坚持公正、公平、公开和实事求是的原则。 第二章 考评内容 第三条 综合管理奖考评内容为： 1、项目党建、思想政治工作； 2、项目工会工作； 3、项目共青团工作； 4、项目办公室实务； 5、项目人力资源管理； 6、项目车辆、交通安全管理工作。 第三章 考评方法 第四条 项目年度“综合管理奖”依据《项目“党组织”工作考评和奖罚办法》、《项目“工会”工作考评和奖罚办法》、《项目“团组织”工作考评和奖罚办法》、《项目“办公室实务”工作考评和奖罚办法》、《项目“人力资源”管理考评和奖罚办法》、《项目“车辆、交通安全”管理考评和奖罚办法》共六个具体办法进行考核、考评和计分。 第五条 综合管理奖计分为100分。具体分值如下： 1、项目党建和思想政治工作占31分； 2、项目工会工作占17分； 3、项目共青团工作占9分； 4、项目办公室实务工作占17分； 5、项目人力资源管理占17分； 6、项目车辆、交通安全管理9分。 第四章 组织实施 第六条 《项目“党组织”工作考评和奖罚办法》和《项目“工会”工作考评和奖罚办法》由公司党委工作部制定并负责考核、考评和计分。 第七条 《项目“团组织”工作考评和奖罚办法》由公司团委制定并负责考核、考评和计分。 第八条 《项目“办公室实务”工作考评和奖罚办法》由公司办公室制定并负责考核、考评和计分。 第九条 《项目“人力资源”管理考评和奖罚办法》由公司人力资源部制定并负责考核、考评和计分。 第十条 《项目“车辆、交通安全”管理考评和奖罚办法》由公司保卫科制定并负责考核、考评和计分。 奖罚规定 第十二条 项目“综合管理奖”年度奖励总额为21.7万元，其中单项管理奖6.3万元，业务管理奖15.4万元。“综合管理奖”的单项管理奖奖励综合得分在90分（含）以上且排名前五位的项目部，奖金分别为2.2万元、1.6万元、1.2万元、0.8万元、0.5万元；综合得分排名后三位且低于70分（不含）的项目部，分别罚款1万元、0.7万元、0.5万元。 分配比例：项目部领导班子占50%，其他人员占50%。 第十三条 项目“综合管理奖”中业务管理奖设置如下： 1、党组织工作奖励额4.6万元，罚款额1.9万元； 2、工会工作奖励额2.6万元，罚款额1万元； 3、团组织工作奖励额1.5万元，罚款额0.6万元； 4、办公室实务工作奖励额2.6万元，罚款额1万元； 4、人力资源管理工作奖励额2.6万元，罚款额1万元； 5、车辆、交通管理工作奖励额1.5万元，罚款额0.6万元。 奖罚情况按照六个具体办法规定的要求落实。 附则 第十六条 项目年度“综合管理奖”按各具体办法考核、考评和计分后，分别乘以各自所占的百分率得出其分值，各分值相加得出“综合管理奖”的得分，该得分按所占项目全面管理奖的比率进入年度“项目全面管理奖”总计分。 附： 1、项目“党组织”工作考评和奖罚办法； 2、项目“工会”工作考评和奖罚办法； 3、项目“团组织”工作考评和奖罚办法； 4、项目“办公室实务”工作考评和奖罚办法； 5、项目“人力资源”管理考评和奖罚办法； 6、项目“车辆、交通安全”管理考评和奖罚办法。 项目党组织工作考评与奖罚办法 第一条 为充分发挥党组织在生产经营中的政治核心和战斗堡垒作用，促进企业各项管理目标的实现，根据上级有关规定，制定本办法。 第二条 项目党组织工作考评和奖罚由公司党委组织实施。党委工作部承办具体工作。党委工作部根据平时掌握和半年、年度工作检查情况，对所属党工委、党支部进行考核、考评和记分，并汇总考评结果，提出奖罚建议，提请公司党委会审定后执行。 第三条 项目党组织工作考评主要以公司党委下发的《基层党组织工作考评办法》、《关于深入开展党内创先争优活动的通知》、《关于进一步加强新闻报道工作的通知》、“关于转发集团公司《关于加强建设先锋报通联工作的通知》的通知”、“关于加强新闻报道工作的通知”及集团公司《企业文化建设手册》为依据，对公司所属在建项目的党组织工作情况进行考评、记分。 第四条 项目党组织工作考评，依照“项目党组织工作考评内容及计分标准”，采取自评打分和公司党委考核评分相结合的方法进行。 第五条 自评须经项目部党、政主管领导签认、加盖公章后，于当年12月31日前报公司党委工作部。未按照要求和时间上报的，取消当年参评资格。项目部自评得分，作为公司考评的参考依据。 第六条 考核包括基础分和奖罚分。基础分和奖罚分合计后，即为公司党