技术质量考核标准(2012年)..docVIP

威海建设集团股份有限公司企业标准 WJQB P QB QWJ/ⅢJZ.02—2012 技术质量考核标准 2012-03-01 发布 2012-03-01 实施 威海建设集团股份有限公司技术质量部 发布 目 次 1 总则…………………………………………………………………2 2 基本规定……………………………………………………………3 3技术质量管理考核标准………………………………………………4 4技术质量标准化管理考核评分表……………………………………6 附表一：分、子公司技术质量标准化管理考核评分表………………7 附表二：项目部技术质量标准化管理考核评分表…………8 威海建设集团股份有限公司 文件编号 QWJ/ⅢJZ.02—2012 标题 技术质量考核标准 实施日期 2012年3月1日 页数 共24页 修订状态 实施日期 1 总 则 1.0.1为激励先进，鞭策落后，改善和提升技术质量工作质量，结合集团公司各项技术质量管理规定，制定本标准。 1.0.2该标准适用于集团公司所有分子公司或项目部建筑工程领域内的技术质量管理行为或结果的考核。 1.0.3本标准应与集团公司现行各项技术质量管理规定及其他相关管理标准配套使用，应遵循“相互对应”原则，无管理规定的，不参加考核。 1.0.4本标准未设置奖励考核标准，奖励考核标准执行2012年度《技术质量保障与科技创新奖励基金实施细则》（以下简称“奖励基金实施细则”）的相关规定。 1.0.5各分子公司或项目部可以参照本标准制定自己的考核标准。 2 基本规定 2.0.1本标准按照以下三种形式进行考核 1 百分制考核。针对分子公司和项目部分别设置《技术质量标准化管理考核评分表》，适用于技术质量部的日常监督检查，及时打分，及时公布，季度汇总； 2 单列项考核。针对分子公司、项目部和个人，出现单列项规定的行为或结果的，按照单列项的考核标准执行，不再在百分评分表中重复扣分； 3 重大事项考核。包括质量事故、用户多次投诉、强制停工和质量管理体系失控四个重大事项。 2.0.2 本标准规定的考核兑现方式有以下两种 1 单项罚款。该考核适用于分子公司、项目部出现的个别严重违规或不作为，以及整体管理一般的情况。按照本标准规定的分值标准或金额标准进行考核。 2 按照进度产值提取一定比例的罚款。该考核适用于分子公司、项目部的整体管理呈现出较差或很差状态，或整个质量管理体系呈现失控状态的加大考核。该考核一经做出，同期不再在单项考核中重复。 2.0.3考核结果经集团公司技术质量保障与科技创新委员会审批后，及时通过“集团公司信息管理平台”或“集团公司综合项目管理信息系统”（以下简称“信息系统”）予以公示，按照集团公司有关规定予以兑现。 2.0.4有下列情形之一者，按照进度产值提取一定比例进行考核 1 对于打分低于80分（不含）的分子公司或项目部； 2 质量管理体系失控的分子公司或项目部（失控的定义详见“奖励基金实施细则”）。 2.0.5进度产值是指自年初至本标准规定的考核行为或结果出现月份的累计进度产值，包括分子公司或项目部两个层级，产值以集团公司经济管控中心的产值为依据。 2.0.6按照进度产值提取一定比例的考核区间为0.1%-0.5%，可以连续提取，但最大不超过当期产值的0.5%，具体比例由技术质量保障和科技创新委员会裁定。 3 技术质量管理考核标准 3.1百分制考核 3.1.1技术质量部日常检查实行百分制考核，每个被检项目部、分子公司均进行百分制评价，现场打分和汇总，并录入“信息系统”。 1 打分低于80分（不含），按照本标准2.0.4条款、2.0.5条款、2.0.6条款的规定执行； 2 打分高于80分（含），不到90分，按照90分减去实际得分的分数处罚，其标准为200元/分，高于90分（含）不处罚。 3.2单列项考核 3.2.1 创优工程申报、汇报及工程实体质量复查出现较大问题，责任单位、项目部及个人不负责任，影响工程评优的，罚款1000-5000元。 3.2.2 重要必检项申报、验收不认真，施工质量差，罚2000元/