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什么是团队建设?破冰训练有什么意义?
什么是团队建设?破冰训练有什么意义? --明阳天下拓展培训 在任何一种拓展训练中,都会安排到一个项目叫团队建设,也经常被业内人士称之为破冰训练。顾名思义,就是重新组建团队,在短暂的时间内,让团队成员重新组织一个新的集体,这又是为什么呢,如果你仔细观查…
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什么是团队建设?破冰训练有什么意义?
--明阳天下拓展培训
在任何一种拓展训练中,都会安排到一个项目叫团队建设,也经常被业内人士称之为破冰训练。顾名思义,就是重新组建团队,在短暂的时间内,让团队成员重新组织一个新的集体,这又是为什么呢,如果你仔细观查,你就会发现,每一个团队里,都会有部分成员在开始集合时,会寻找自己的好朋友或者是经常在一起玩的较好的同事站在一起,也有的是与自己办公室的同事,或者是自己的老乡扎堆在一起,更有些情侣朋友手拉手在一起站着,这是一个很普通的现象。那么出现这种现象,是非常不利于团队活动的开展,因为拓展训练讲究的就是团队合作,而不是个人的小圈子。因此,在拓展训练活动开始时,都要进行这个破冰训练,也就是团队建设。
破冰训练,把团队成员重新编排,让原有的小圈子打乱,组合成新的圈子,让大家在这个新的圈子内进行合作,开始新的配合。一般破冰训练时间约为60分钟,大团队,时间会更长一些。破冰训练都是如何进行的呢,通常都是进行小游戏来打破尴尬的气氛,让大家轻松愉快的进入到团队活动中来。
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负
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