人力资源管理任务01 《人力资源管理》第01章在线测试.docVIP

人力资源管理任务01 《人力资源管理》第01章在线测试 导读：就爱阅读网友为您分享以下“《人力资源管理》第01章在线测试”资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 《人力资源管理》第01章在线测试 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、工业民主在美国通常被称为（ ） A、工作承诺 C、工会组织 B、员工参与管理 D、职工代表制 B、人力资源管理 D、国际战略性人力资源管理 B、组织 D、领导 B、威廉·大内 D、泰勒 2、有计划的人力资源使用模式以及旨在使组织能够实现其目标的各种活动就是（ ） A、人事管理 C、战略性人力资源管理 3、人力资源管理主要研究管理职能中的（ ） A、规划 C、任用 4、《Z理论》一书的作者是（ ） A、加里·德斯勒 C、芒斯特伯格 5、传统的人事管理基本上是以管理（ ） A、机器的理念和方法来管理人的 B、动物的理念和方法来管理人的 C、.人的理念和方法来管理人的 D、档案的理念和方法来管理人 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、在企业管理中，职权一般分为（ ）； A．正式职权 B．非正式职权 C．职能职权 D．直线职权 E．参谋职权 A、正式职权 B、非正式职权 C、职能职权 D、直线职权 E、．参谋职权 2、一个国家的人力资源有两种存在形式，既（ ） A、人力资源的数量 B、人力资源的质量 C、人力资源的结构 D、正在被使用的人力资源 E、尚未被使用的人力资源 3、工作除了对雇员日常的指导工作外，就人力资源管理的角度来看，经理们还应该负责以下工作（ ） A、贯彻人力资源管理的实践 B、为人力资源专业人员提供必要的信息 C、制定人力资源规划 D、分析劳动力变化趋势和有关问 E、实施员工福利计划方案 4、（ ）被称为日本企业人力资源管理的”三大支柱” A、岗位工资 B、以企业为单位的工会制度 C、年功序列 D、人才提拔的”快车道” E、终身雇用 5、美国的人力资源管理特点表现为（ ） A、发达的劳动力市场在调节人力资源分配中的作用 B、人力资源管理的制度化和人才提拔上的”快车道 C、有限入口和内部提拔 D、对抗性的劳资关系 E、刚性工资 第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、目前普遍认为，人力资源管理地位应当处于决策层。 正确 错误 错误 错误 2、最终的实践表明，良好的人际关系可以提高生产效率的理念是正确的。 正确 3、人力资源管理对提高员工的工作绩效作用不明显。 正确 4、实施创新战略的企业需要雇员具有高度的创造性和协作精神；对数量只要适度的关注就可以了，要有长远的眼光，对于一些摸棱两可的情况可以容忍；要勇于成为风险者。 正确 错误 错误 5、研究表明，雇员对人力资源管理实践的感受与顾客对服务质量的评价是正相关的。 正确 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门