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人大任命表态发言 人大任命法官表态发言
人大任命法官表态发言
尊敬的省公司领导、尊敬的总经理、经理、市局各位领导、同志们:
现在,根据会议安排,我作一个简短表态发言。
首先是真诚感谢。感谢省公司领导对我长期以来的关心和关注,培养和信任。感谢市局领导班子对我长期以来的关注和培养,锻炼和塑造。感谢在座的各位同事、朋友长期以来对我工作的帮助和支持,理解和关心。
在这里,我最想说的就是,在平时的工作中,我们通过互相学习、互相帮助、互相促进、互相支持,才取得了今天的进步,进步的取得,与各位领导、各位同事、各位朋友的理解、支持和信任是密不可分的,是紧密相联的,在这里,我首先要真诚地感谢省公司领导、市局领导和在座的各位同事、朋友。
其次是自我要求。新的岗位、新的职务是一个新的起点,但更是一个新的考验,在我的面前仍是挑战与机遇并存的,在这里我对自己提几点要求。
1、始终坚持在省公司的正确领导下,积极主动地开展工作。
2、始终紧紧团结在以局长为核心的班子周围,顾全大局,服务全局,团结拼搏,和衷共济,倍加珍惜来之不易的大好局面,与大家一齐把晋城邮政的事情做的更好。
3、始终牢记“职务就是责任,责任重于泰山”。多一次岗位、职务的变动,就意味着责任的重大。对我来讲,最重要的就是责任,就是全心全意把自己分管的工作做好。一定要对得起省公司党组的信任,对得起市局班子的支持,对得起广大干部职工的关心。
4、始终保持谦虚谨慎,求真务实的工作作风。有什么样的作风,就会有什么样的精神面貌和效果,我要继承和吸收晋城邮政多年来的优良传统和好作法,并注重创新,进一步探索更新的思路和方法。
总之,我将在省公司的正确领导下,在以局长为班长的班子的领导下,与班子成员一道,与广大干部职工一道,迎接挑战,战胜困难,抢抓机遇,顽强拼搏,取得胜利,以优异的工作实绩回报省公司党组的信任,各级领导和同志们的关心爱护。
尊重的各位领导、各位朋友:
有幸能来老秘网工作感到非常有幸福感。虽然法律威严深深,但委里情意浓浓。我的人生经历了农村“双抢”,工厂翻砂,机关搞材料,尝到了不同的滋味;工作从党委部门到经济部门到机力机关,得到了多岗煅炼。不是每一人都有这样的机会,我由衷地感谢组织,感谢关怀我的领导!来到内司委,今后怎么办?总的想法是:首先成为一名合格的人大代表、合格的委员,再向优秀代表、优秀的副主任委员奋勇前进,在现代政治文明的框架下去说话,在宪法和法律的轨道上去作为。一定做到对得起农村部这个“娘家”,又对得住内司委这个“婆家”!适应新工作,我给自己定了“三个基本走向”:
1.向时代潮流的高处走。有人对我讲,“兄弟,本次调整你走错了门!”我想啊,作为党的干部路在何方,一靠组织安排指引,二靠自己判定把握。当今时代,民-主与法制是世界潮流,建设社会主义法治国家是《宪法》的庄严宣示。人大作为国家最高权力机关,走向真正的民-主也许改革会先从这里开始。内务司法委员会就设在监督法律实施的“潮头”之上,我投在了这里,投对了地方,走对了方向。
2.向法律知识的深处走。如果说以前我对法律有所了解的话,知道的仅仅是皮毛;今天摆在我面前最艰巨的任务,那就是走向精通。如果说“法律面前人人平等” 的话,其实知识面前同样人人平等,我一定从低调出发,从谦卑做起,把基础打牢,甘愿做各位法律知识的小学生。法哲学、法理学是牢牢的桩脚,浩如烟海的法律条文是飞舞的“风筝”。鲁迅先生讲“耍枪的要耍棍怎么办?‘只要耍起来!’” 我相信法律不是一座大山,它是一件武器,只要我肯吃苦、肯努力,照样可以把它耍起来!
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员
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