新员工的三级安全安全培训--厂级安全培训介绍.ppt

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海因里希认为,企业安全工作的中心就是防止人的不安全行为,消除机械的或物质的不安全状态,中断事故连锁的进程而避免事故的发生。 把大多数工业事故的责任都归因于人的缺点,具有局限性。 遗传及 社会环境 人的缺点 人的不安全行为 物的不安全状态 事故 伤害 海因里希理论 事故灾害发生原因 ●(1)事故灾害原因 A、人的不安全行为或物的不安全的状态 预防措施:防止人失误与不安全行为 控制物的不安全 B、管理上的缺陷 预防措施:全员参与安全管理;全过程安全管理 全方位安全管理;全天候安全管理; 不安全行为 ●(1)操作错误、忽视安全、忽视警告 ●(2)造成安全装置失效 ●(3)使用不安全设备 ●(4)以手代替工具操作 ●(5)物体存放不当 ●(6)冒险进入危险场所 ●(7)攀、坐不安全位置 ●(8)在起吊物下作业、停留 ●(9)机器运转时加油、维修、检查、调整、焊接、清扫等工作 ●(10)分散注意力 (11)未用个人防护用品(12)对易燃、易爆物处理不当 不安全状态 ●(1)防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷 ●(2)设备、设施、工具、附件有缺陷 ●(3)个人防护用品用具如安全帽、安全鞋、防尘面具等缺少或有缺陷。 ●(4)生产场地环境不良。 工

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