《建设工程项目管理概1.docVIP

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《建设工程项目管理概1

建设工程项目管理概述 什么是项目?它有哪些特征? 项目是指按限定时间、限定资源和限定质量标准等约束条件完成的具有明确目标的一次性任务。项目具有如下基本特征。 项目的一次性。项目是指一次性的任务。“一次性”是项目区别于其他任务的基本特征,也就是说,每个项目都有其特征性,不存在两个完全相同的项目。因此,实践中应根据具体项目的特征情况和要求进行有针对性的管理。 项目目标的明确性。项目作为一类特别建立的活动,具有明确的目标。项目目标由成果性目标和约束性目标组成。成果性目标是项目的来源,也是其最终目标,在项目实施过程中,成果性目标被分解为项目的功能性要求,也是项目全过程的主导性目标。约束性目标常称为限制条件,是实现成果性目标的客观条件和人为约束的统称,是项目实施中必须遵循的条件。项目的目标正是两者的统一,没有明确的目标,行动就没有方向,也就不能成为一项任务,也就不会有项目的存在。 项目的整体性。项目是为实现目标而开展的一系列活动(工作)的有机组合,是一个完整的整体。强调项目的整体性就是强调项目的过程性和系统性。 项目的寿命周期性。项目的一次性决定了项目有一个确定的起始、实施和终止的过程,这就是项目的寿命周期。在项目发展的不同阶段,都有其特定的任务、程序和工作内容。 2.什么是建设工程项目?它有哪些特征? 建设工程项目是指建设领域中的项目,即为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程项目而进行的、有起止日期、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程,包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运营、竣工验收和考核评价等活动,简称建设项目。 建设工程项目具有如下基本特征。 建设目标的明确性。任何建设工程项目都有明确的目标,即以形成固定资产为特定目标。实现这个目标的约束条件主要是时间、资源和质量,即建设工程项目必须要有合理的建设工期目标,在一定资源投入量的目标下要达到预定的生产能力、技术水平和使用效果等质量目标。 建设项目的综合性。一方面建设工程项目是在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或若干个互相有内在联系的单项工程所组成;另一方面建设工程项目的建设环节多,涉及的单位部门多而且关系复杂,在建设过程中,每个项目所涉及的情况各不相同,这些都需要进行综合分析、统筹安排。 建设过程的程序性。建设工程项目的实施需要遵循科学的建设程序和经过特定的建设过程。建设工程项目从提出建设设想、建议、方案选择、评估、决策、勘察、设计、施工一直到据,竣工验收投入使用,是一个有序的全过程,这就是基本建设程序。建设工程项目的实施必须要遵照其内在的时序性,周密计划、科学组织,使各阶段、各环节紧密衔接,协调进行,力求缩短周期,提高项目实施的有效性。 建设项目的一次性。建设工程项目是一项特定的任务,表现为投资的一次性投入、建设地点的固定性、设计和施工的单位性等特性。因此,必须要按照建设项目特定的任务和固定的建设地点,需要专门进行单一的设计和施工,并应根据实际条件的特点建立一次性组织进行施工生产活动。 建设项目的风险性。建设工程项目投资数额巨大,工作工序复杂,涉及影响因素多,实施周期长,在建设工程项目的实施过程中存在很多不确定因素,因而具有较大的风险。 建设工程项目种类有哪些? 建设工程项目种类繁多,其分类方式也多种多样。根据管理的需要,主要有以下几种分类方式。 按所属行业分类。按所属行业不同,可分为能源项目、交通项目、工业项目、农业项目、林业项目、水利项目、生态和环境保护项目、商业和服务项目、科技、文化、卫生、教育项目等。 按投资主体分类。按投资主体不同,可分为政府投资项目、企业投资项目、外商投资项目、合资项目等 按项目建设性质分类。按项目建设性质可分为基本建设项目和更新改造项目两大类。基本建设项目包括新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和回复项目等。更新改造项目包括技术改造项目、技术引进项目及设备更新项目等。 按建设工程项目的性质和社会作用分类。按建设工程项目的性质和社会作用可分为基础性建设工程项目、竞争性建设工程项目和公益性建设工程姓名。基础性建设工程项目是指具有自然垄断性质、建设周期长、投资规模大、收益较低的基础设施和部分基础工业建设工程项目,如能源项目、交通项目、水利项目等。竞争性建设工程项目主要指投资收益好、对市场反映灵敏、具有社会竞争力的项目,如一般的工业项目、房地产开发项目等。公益性建设工程项目主要指为社会提供公共服务的建设工程项目,包括科学研究、教训、文化、医疗设施、体育设施、生态和环境项目等。 按建设工程项目的构成层次分类。按建设工程项目的构成层次可分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程、一个建设工程项目可能由若干个单项工程组成,单项工程是指具有独立设计、建成后可以独立发挥生产能力或效益的工程项目。单项工程由若

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