培训班学员代表发言 团干培训班代表发言.doc

培训班学员代表发言 团干培训班代表发言 各位老师们、同学们： 在十八大胜利闭幕，全国上下认真贯彻落实科学发展观的新形势下，院团委在这里联合举办第九期青年马克思主义者团干培训班，这对于组织动员全院广大团干和团员青年，以当前正在火热开展的迎接湖南省党建优秀单位评估和“与信仰对话”活动为契机，为推动学院素质提升工程与新跨越发展贡献青春智慧，具有十分重要的意义。在此，我代表学院向在座的各位团干并通过你们向全院广大团员青年致以亲切的问候。 借此机会，向大家提三点希望： 一、勤于学习，争做善思考、能力强的青年干部 学院对共青团事业的发展，对广大团干的成长一直高度重视。当前，学院发展面临新环境、新机遇、新挑战，需要共青团有新思路、新措施、新办法，中国的繁荣昌盛更需要同学们有新思想、新目标、新作为。这次培训，就是要带领学生干部不断学习、不断实践、积累经验、改进不足、完善自我。大家要把学习作为首要任务，紧跟时代和社会前进的步伐，树立终身学习的观念，珍惜大好时光，发愤学习、刻苦钻研，增强学习求知的主动性，打牢人生成长进步的根基。勤于学习、善于学习，才能不断厚实知识功底，提高综合素质，才能不负重托、不辱使命。 二、勤于实践，争做走在前、干在前的青年干部 “党有号召，团有行动”是共青团的光荣传统。积极响应党的号召，充分发扬谦虚谨慎、不骄不躁、脚踏实地、埋头苦干的优良作风，引导好青年、教育好青年、组织好青年，团干义不容辞，使命光荣。各级团组织和团干部要积极投身以“创建五四红旗团组织，争当优秀共青团员、团干部”为主要内容的全院共青团系统建设中，带头增强机遇意识，见事早，动作快，力度大，抢抓机遇，乘势而上;带头增强争先意识，勇于竞争，善于竞争，在竞争中求突破、求发展;带头增强责任意识，这是团干部成熟的重要标志，大家要勇挑重担、，勇往直前，通过苦干实干、服务同学，取得进步、赢得发展。 三、勇于创新，争做作风实、有魄力的青年干部 好的作风出干部、出人才。在座的团干都是全院各系各班的优秀分子，是推动学院发展的重要骨干，希望你们求真务实，脚踏实地、埋头苦干。要经常深入到团员青年中去，了解他们的思想，倾听他们的呼声，把握他们的脉搏，服务他们的需求。要时刻把工作放在第一位，把青年满意、群众满意、党政满意作为工作的最高标准，视事业如泰山，把主要精力和心思放在团的工作上，多为团的事业、青年的成长成才做贡献。要在创新中以奋发有为的实干精神，通过学习努力做到以新的视角认识共青团工作的新规律，解决共青团工作的新情况和新问题，使思想和行动更加符合形势发展和青年需求，使团的事业始终保持旺盛生机和活力。 同学们，团的工作岗位是学习的岗位、锻炼的岗位、大有作为的岗位。希望大家加倍珍惜这来之不易的机会，抓紧学习时间，以一种如饥似渴、只争朝夕的精神，滴水穿石、磨杵成针的毅力，永不满足，攀登不止的追求，在学生干部岗位上提升素质，再创新功! 最后，祝大家学习进步、身体健康、万事如意! 就爱阅读网友整理上传,为您提供最全的知识大全,期待您的分享，转载请注明出处。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802