《张局廉政事迹.docVIP

廉田耕不辍 风清诺必行 记武强县工商局党组书记、局长张雷 张雷今年49岁，中共党员，大专文化，从2001年1月起任武强县工商局党组书记、局长。七年来，他带领局党组一班人,以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以开展纪律作风整顿为契机，以深入开展党风廉政建设为着力点，和系统广大干部职工一起卧薪尝胆、励志图强，克服了一个又一个困难，创造了一项又一项的光辉业绩：县局连续三年被评为市级“党风廉政建设”先进单位，连续五年被评为支持企业发展“先进单位”，连续三年在民主评议行风活动中被评为“先进单位”，06年摘得全县民主评议第一的桂冠，并获得全省工商系统“先进集体”荣誉称号。 一 加强自身建设，行端身正 作为班子的“班长”，张雷始终以“名利淡泊，清风拂袖身自正；曲直分明，正气在胸威自生”为座右铭，时刻牢记自己的入党誓言，严格要求自己，倡正气，禁邪气，处处做到自重、自省、自警、自励。思想上不断完善，政治上不断求强，工作上不断求精，自身综合素质不断提高。多年来他对事业充满信心，始终保持旺盛的工作热情，珍惜岗位，热爱本职，时时防微杜渐，处处以身作则。坚持做到靠身先士卒带动人、靠管理机制约束人，靠民主作风凝聚人，靠弘扬正气激励人。 张雷常说：“权是双刃剑，荣辱两边沾”。几年来，在工商所修建、办公楼改造等工程中，好几个包工头都找他送钱、送物要求承包工程，都被他拒绝了。2006年，在棉花市场整治工作中，一名经营者提出让他帮忙办理《营业执照》以免被取缔，并许诺给好处费，被他当场拒绝，该经营点也被依法取缔。2007年3月，在查处某公司无照经营一案时，该公司多次派人找他，并许以重金，要求减轻处罚，都被他一一回绝。在他的影响下，全局执法人员在执法过程中都自觉地抵制各种名利诱惑。仅2006年，全局执法人员累计拒收礼金3多万元。 在班子决策方面，张雷同志充分发扬民主，不搞“一言堂”，坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵路子，一切人事调整、提拔、待遇等重大事情都由集体讨论决定。2006年，召开党组会近20次，局务会十几次，班子民主生活会两次。班子成员分工不分心，分工不分家，和谐有效的机制，使得整个班子团结一致，齐心协力，互相帮助，配合默契，号召力、凝聚力和战斗力不断得到增强。 二 创新教育载体，筑牢防线 张雷同志坚持党组每月研究安排思想教育、党组成员每季讲廉政课，纪检监察室不定期地对教育活动进行检查、讲评，使教育制度化、经常化。在对全系统干部职工队伍状况认真分析的基础上，先后组织开展了学习《党章》主题教育活动，争当贯彻执行“六五禁令”模范等活动，采取看反腐倡廉电教片、树先进典型、听事迹报告、举办预防职务犯罪演座、交流反腐倡廉心得体会、办学习专栏、建设廉政文化长廊等形式，不断扩大教育覆盖面。每次活动，张雷同志都身先士卒、主动带头示范，极大的调动了系统干部职工全员参与的积极性，深化了反腐倡廉的效果，营造了以廉为荣，以贪为耻的良好风尚。 2006年，张雷同志倡导推进“四四一工程”，即抓好运用模范人物进行导向示范教育，运用反面典型进行警示教育，运用党纪政纪条规进行纪律教育，运用戒勉谈话形式进行预防教育“四项教育”；构建以局党组为核心的廉政建设组织领导体系，构建上下联动、纠建并举的网络运行体系，构建以廉政建设责任制为保证的监督保障体系，构建以群众监督为重点的评议体系“四个体系”；延伸廉政文化长廊进家入户“一条通道”。 2006年7月，在他的影响带动下，系统在职干部职工家属全都主动与县工商局签订了《党风廉政协建目标责任书》，81名“贤内助”全都兼职“廉内助”。 三 加强制度规范，标本兼治 张雷同志多年来一直把党风廉政建设工作列入重要的议事日程，坚持定期召开党风廉政工作会议，安排部署党风廉政工作。坚持把党风廉政建设和其他业务工作紧密结合，做到一起布置、一起落实、一起检查、一起考核。 为进一步健全和完善相关制度，在严格遵守《党章》、认真贯彻执行《党内监督条例》、《纪律处分条例》和“六五禁令”的同时，张雷先后指导和参与了《党风廉政建设责任制度》、《党风廉政建设责任考核制度》、《党风廉政建设责任追究制度》、《党风廉政建设民主测评制度》、《信访工作制度》等13项制度的制定，形成了用制度管人、管事的工作机制，使全局工作向制度化、规范化、科学化方向发展。 为了把党风廉政建设各项安排部署落到实处，每年年初，张雷同志都督促县局纪检组制定《年度党风廉政建设工作责任分解方案》，明确每一名班子成员的任务、职责和责任，印发全局监督执行。为了落实好“一岗双责”目标责任制，党组成员结合分管科室、分局职责特点，各自制定了年度目标管理，经党组会集中讨论通过后，党组成员分别和党组签订了《廉政目标管理责任书》，每一个班子成员和分管的科室分局、各科(室)分局