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山东人 说说咱山东人
山东人 说说咱山东人
说说咱山东人 山东人天生不爱表达,忠厚老实,外粗内秀,心里的话从来就羞于表达,有时急得脑门冒汗;山东人说话不好听,一口浓浓的山东口音,伴着憨厚的朴实的语言,仍不被人理解甚至让人误解;山东人只会踏踏实实的去做,跟山东人交朋友,你要有耐心,其善良纯朴的心…
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说说咱山东人
山东人天生不爱表达,忠厚老实,外粗内秀,心里的话从来就羞于表达,有时急得脑门冒汗;山东人说话不好听,一口浓浓的山东口音,伴着憨厚的朴实的语言,仍不被人理解甚至让人误解;山东人只会踏踏实实的去做,跟山东人交朋友,你要有耐心,其善良纯朴的心要慢慢去领会。山东人很难说出动感情的话,一旦说了,那可是一般人没有的勇气啊。山东人,只可放心地去交往,绝对可交!
山东人历来的优良品德,最近感叹于一则调查报告,山东人眷恋着自己的故乡,无论走到哪里,都要证明自己是好样的,是实实在在的山东人。山东人热爱自己的故乡,山东人特别重视老乡关系,共同的生活地域,共同的生活背景和氛围,共同的乡音,使出门在外的山东人在相互交流中既找到了亲切感,又驱逐心中的寂寞。忠诚构筑了山东人生生不息的本质,而这忠诚的信念厚厚地渗透沉淀在山东人的心灵深处,一旦他们认准了值得为之忠心耿耿的事或人,就会忠诚有加,不会有丝毫懈怠,为朋友同生死,共患难,两肋插刀,忠于爱人,忠于家庭,终于朋友。
山东人老实,不擅长政治,不擅长经商,山东人做生意不愿到南方来,南方人太精明,山东人没心计,不习惯勾心斗角,山东人宁愿吃亏,也不能忘记自己的本分,以诚待人,不管别人对自己怎样,我要真诚对待每一个人,这种为人处世之道,眼前亏可能会吃些,但最终笑到最后还是山东人。精诚所至,金石为开。请信赖我们山东人。做人要厚道,眼光放长久点,这世界还是我们老实人的。山东人是优秀的,细心的你就会发现,山东人各方面都不差,经济、文化、体育,甚至读书的孩子,都是那么的刻苦、勤奋,天南地北的山东人在任何地方都可以撑起一片天,没有山东当年的大规模移民,就没有现在的东北三省,东北人往上数几辈,就会发现祖辈原来是山东人。
说说咱山东人 山东人天生不爱表达,忠厚老实,外粗内秀,心里的话从来就羞于表达,有时急得脑门冒汗;山东人说话不好听,一口浓浓的山东口音,伴着憨厚的朴实的语言,仍不被人理解甚至让人误解;山东人只会踏踏实实的去做,跟山东人交朋友,你要有耐心,其善良纯朴的心…
说说咱山东人 山东人天生不爱表达,忠厚老实,外粗内秀,心里的话从来就羞于表达,有时急得脑门冒汗;山东人说话不好听,一口浓浓的山东口音,伴着憨厚的朴实的语言,仍不被人理解甚至让人误解;山东人只会踏踏实实的去做,跟山东人交朋友,你要有耐心,其善良纯朴的心…
说说咱山东人 山东人天生不爱表达,忠厚老实,外粗内秀,心里的话从来就羞于表达,有时急得脑门冒汗;山东人说话不好听,一口浓浓的山东口音,伴着憨厚的朴实的语言,仍不被人理解甚至让人误解;山东人只会踏踏实实的去做,跟山东人交朋友,你要有耐心,其善良纯朴的心…
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和
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