- 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
感恩节是几月几号 今天是感恩节
今天是感恩节,我决定给妈妈洗一次脚。 晚上,我做完作业,对正在看电视的妈妈说: 妈妈,你到卫生间来一下! 妈妈不解地问: 什么事儿,干吗要到卫生间说? 我指着凳子说: 您请坐! 妈妈一脸疑惑地坐了下来。我在脚盆里倒了些热水,然后蹲下身来,说: 请您…
我呀,天生就一个笨蛋性,一遇到数学难题我就怕,脑子里一片空白,什么也想不起来,没办法,我只得为自己找一个人,请她专门来辅导我。正好,我遇到了这样一位同学,我称她为“小赵老师” 小赵老师聪明可爱,哪像我,野蛮、愚蠢,所以,只要我有不懂的问题便会去问她…
寒假里的一天,我和爸爸在家。我想给妈妈一个惊喜,对爸爸说: 爸爸,今天中午我来给你和妈妈做粥喝,行吗? 爸爸惊讶说: 你会做吗? 我说: 我又长大了一岁,看我的让我试试吧! 爸爸看我这么认真,便答应了,当时我可高兴了! 我先拿来淘米用的小盆,放里两…
今天是感恩节,我决定给妈妈洗一次脚。
晚上,我做完作业,对正在看电视的妈妈说:ldquo;妈妈,你到卫生间来一下!rdquo;妈妈不解地问:ldquo;什么事儿,干吗要到卫生间说?rdquo;我指着凳子说:ldquo;您请坐!rdquo;妈妈一脸疑惑地坐了下来。我在脚盆里倒了些热水,然后蹲下身来,说:ldquo;请您把脚抬起来!rdquo;我给妈妈脱了鞋袜,妈妈这才明白了我葫芦里卖的是什么药。
ldquo;儿子,今天是什么日子,你怎么想起给我洗起脚来了?rdquo;妈妈高兴地抚摸着我的头说。ldquo;今天是感恩节,为了感谢您的养育之恩,从今天开始我每天都给你洗脚!rdquo;妈妈默不做声。我抬起头,看见妈妈的眼角挂着像星星一样的东西,我知道,那是幸福、高兴的泪花。ldquo;我的好儿子啊,妈妈自己能洗,你的孝心妈妈知道啦!你去看会儿书吧!rdquo;妈妈弯腰轻轻地拍拍我的肩膀说。但我就像一块ldquo;顽石rdquo;一样,蹲在脚盆边,非要给她洗脚不可。妈妈拗不过我,只好ldquo;恭敬不如从命rdquo;。
爸爸回来后,妈妈抑制不住高兴的心情,对爸爸说:ldquo;老刘啊,儿子长大啦!知道疼父母啦!rdquo;接着她把今天的事一五一十地告诉了他。爸爸拉着我的手说:ldquo;儿子啊,今天是感恩节,我倒忘了,我不如你啊,没有去看望你爷爷、奶奶,我得向你学习啊!rdquo;我不好意思地笑了,爸爸和妈妈也笑了。
nbsp;
今天是感恩节,我决定给妈妈洗一次脚。 晚上,我做完作业,对正在看电视的妈妈说: 妈妈,你到卫生间来一下! 妈妈不解地问: 什么事儿,干吗要到卫生间说? 我指着凳子说: 您请坐! 妈妈一脸疑惑地坐了下来。我在脚盆里倒了些热水,然后蹲下身来,说: 请您…
今天是感恩节,我决定给妈妈洗一次脚。 晚上,我做完作业,对正在看电视的妈妈说: 妈妈,你到卫生间来一下! 妈妈不解地问: 什么事儿,干吗要到卫生间说? 我指着凳子说: 您请坐! 妈妈一脸疑惑地坐了下来。我在脚盆里倒了些热水,然后蹲下身来,说: 请您…
今天是感恩节,我决定给妈妈洗一次脚。 晚上,我做完作业,对正在看电视的妈妈说: 妈妈,你到卫生间来一下! 妈妈不解地问: 什么事儿,干吗要到卫生间说? 我指着凳子说: 您请坐! 妈妈一脸疑惑地坐了下来。我在脚盆里倒了些热水,然后蹲下身来,说: 请您…
百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.
文档评论(0)