果园里有苹果树和梨树 果园里的苹果树是梨树的3倍.doc

果园里有苹果树和梨树 果园里的苹果树是梨树的3倍 果园里的苹果树是梨树的3倍，老王师傅每天给50棵苹果树20棵梨树施肥，几天后，梨树全部施上肥，但苹果树还剩下80棵没施肥。请问：果园里有苹果树和梨数各有多少棵？ 8×20=160棵 160×3=480棵 480-80=400 400÷50=8天 小… 教学内容 【知识精要】 1、定义：一般地，如果 a?a?0,a?1?的b次幂等于N, 就是 ab?N，那么数 b叫做 以a为底 N的对数，记作 log a N?b，a叫做对数的底数，N叫做真数 探究：(1)负数与零没有对数（∵在指数式中 N 0… 2009年全国中考世界古代史整理 第三学习主题 古代欧洲文明 第4课 古代希腊 （2009·福建泉州安溪县）11.雅典的一个家庭要去参加公民大会，选举首席将军。这个家庭有一名男主人、一名女主人、一名小男孩、一名小女孩、一名男奴隶、一名女奴隶。这个家… 果园里的苹果树是梨树的3倍，老王师傅每天给50棵苹果树20棵梨树施肥，几天后，梨树全部施上肥，但苹果树还剩下80棵没施肥。请问：果园里有苹果树和梨数各有多少棵？ 8×20=160棵 160×3=480棵 480-80=400 400÷50=8天 小明和小华一起做同样多的口算题，小明做了作业的1/3时，问小华：“你做到哪里了？”小华说：“我还有45道题。”小明做了余下的一半时，又问小华，小华说：“正好做了一半。”如果他们做题的速度不变，求他们做题的总题数。 答案是60道题 小明做了作业的三分之一时那么做了余下的一半时，就是三分之二的一半，也就是三分之一 。也就是说小明做完三分之一的时间小华做完四分之一， 45道题就是四分之三， 也就是60道题。U树一个企业和土而一个头如图和体验过一天去邮局和歌手回溯和压入太湖哈尔套基本分集合体贴人共同繁荣日 果园里的苹果树是梨树的3倍，老王师傅每天给50棵苹果树20棵梨树施肥，几天后，梨树全部施上肥，但苹果树还剩下80棵没施肥。请问：果园里有苹果树和梨数各有多少棵？ 8×20=160棵 160×3=480棵 480-80=400 400÷50=8天 小… 果园里的苹果树是梨树的3倍，老王师傅每天给50棵苹果树20棵梨树施肥，几天后，梨树全部施上肥，但苹果树还剩下80棵没施肥。请问：果园里有苹果树和梨数各有多少棵？ 8×20=160棵 160×3=480棵 480-80=400 400÷50=8天 小… 果园里的苹果树是梨树的3倍，老王师傅每天给50棵苹果树20棵梨树施肥，几天后，梨树全部施上肥，但苹果树还剩下80棵没施肥。请问：果园里有苹果树和梨数各有多少棵？ 8×20=160棵 160×3=480棵 480-80=400 400÷50=8天 小… 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门