- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《新员工入职指南
新员工入职工作清单
姓名: 岗位: 报到时间: HR经理(签字):
项目 序号 内容 责任人 时间 完成/签字 相关说明 档案 1 个人简历2份(打印文本) 员工本人 1周 2 填写员工个人详细资料 员工本人 1天 3 原单位离职证明原件1份 员工本人 1周 4 一寸同版免冠彩色照片7张 员工本人 1周 5 业务主管/HR专员面试评价1份 面试考官 1周 6 员工健康体检通知单1份 员工本人 1周 证件 7 身份证复印件5张/审核原件 员工/HR专员 1周 8 学历证复印件2张/审核原件 员工/HR专员 1周 9 学位证复印件2张/审核原件 员工/HR专员 1周 10 技术职称复印件2张/审核原件 员工/HR专员 1周 员工信息 11 招商银行卡号 员工本人 1周 12 电子邮箱地址/MSN 员工本人 1天 13 分机号码 员工本人 1周 14 手机号码/家庭电话 员工本人 1天 15 开通BBS号码 网管 1天 16 办理餐卡 行政专员 1天 17 办公座位安置/电脑/电话 业务主管/行政部 1周 办公 18 办公用品领取 前台 / 19 确定新员工业务导师 HR专员/业务主管 3天 20 制定《新员工培训计划书》 HR专员/业务导师 3天 试用期文件夹 21 编写岗位职责、岗位说明 业务主管 1周 22 员工试用期考核表 业务主管 1周 其他 注意:以上所有工作项目必须在入职1周之内完成(按实际工作日进行计算)。
新员工入职指南 欢迎您加入清华紫光,很高兴您成为我们团队中的一员。
为了使您能尽快顺利投入工作,下面向您介绍到岗当天以及试用期间您需要注意的一些问题,这些内容与您尽快熟悉工作和试用期满顺利转正密切相关,请您务必认真阅读并遵照执行。
1、关于试用期员工专用文件夹
该文件夹中的文件是你平时参加培训和工作的记录,当您试用期满提交转正申请时,这些文件将全部提交公司领导层,作为您能否转正的重要依据,请您务必按要求认真填写。
进入“试用期员工专用”文件夹之后,您可以看到一个以您的名字命名的文件夹。其中包括:
(1)、文件2《员工个人详细资料》――-请您填写基本信息并将电子版简历粘附其后。
(2)、文件3―――包括《卓有成效的时间管理表格》和月总结二个部分,请依照模版格式填写。
(3)、.文件4《新员工培训计划及效果汇总表》―――包括:
商财务培训、业务培训计划由您的部门主管制定,在您到岗之后3日内由部门主管填写在该文件夹中,并按照工作的开展进程和效果,及时对培训内容做出相应调整,并且对培训内容进行考试后将成绩报给人力资源培训专员;
企业文化和员工手册培训计划由人力资源培训专员组织进行,包括企业文化、行政人力资源管理制度流程、薪酬福利体系及发放办法等课程,一般为每月集中组织一次试用期员工培训,入职培训后第3天由培训主管组织统一考试。
注:新员工要及时填写各类培训课程的学习效果,同时部门主管也要及时安排员工参加业务培训考试并将成绩报送培训主管,此内容属于转正提交的电子文档之一。
(4)、文件1《转正申请表》―――在试用期满一个半月后由您及您所在部门的主管填写。请您及时与你的主管联系填写该内容。
(5)、文件5《试用期绩效考核表》―――到岗一个月后由业务导师(一般是你的直接主管)对您的工作业绩进行考核、评估。
(6)、文件6《访谈及转正意见汇总表》―――您的行政导师会在入职15日和30日与您和您的业务导师进行访谈,在您提请转正时行政导师会做转正意见的汇总。
(7)、公司对新入职人员采用双导师管理形式,引导您入职的HR专员就是您的行政导师,如果您有行政方面的问题请和行政导师联系。
2、关于工作时间及考勤
公司实行5天工作制。每天早晨9:00上班,下午17:30下班。请您每天在公司BBS上进行签到、签退(BBS论坛网址为://),用户名为员工姓名全拼(如王涛用户名为wangtao),初始密码为1234。业务部门员工可以不用签退。
请注意:紫光对迟到行为有一定的管理制度,按照考勤管理规定,每迟到一次处罚50元。
3、电话的使用
总机号码:010 传真:010股份公司内部可以直接拨打分机号码,拨打外线需要先拨0键再拨外线号码。
转接电话,如果想转接一个电话到另外一号码,请先按〖R〗再拨你想要转接的号码,等该线路应答。如果占线或无人应答,按两次〖R〗 键接回该呼叫。例:你的电话响了,而你想转到另一个分
您可能关注的文档
- 《新兴中学“十二五”教育发展规划2011—2015年.doc
- 《新发展观.doc
- 《新兴产业创投计划参股创业投资基金组建指引.doc
- 《新兴体育项目.doc
- 《新兴体育项目2).doc
- 《新兴体育项目3).doc
- 《新兴建设公司.doc
- 《新兴经济体旅游移动水乐园业交出靓丽成绩单.doc
- 《新台子镇中心小学张敬宏花钟教学设计及点评.doc
- 《新兴行业大数据时代资料.docx
- 2025年网络文学平台版权运营模式创新与版权保护体系构建.docx
- 数字藏品市场运营策略洞察:2025年市场风险与应对策略分析.docx
- 全球新能源汽车产业政策法规与市场前景白皮书.docx
- 工业互联网平台安全标准制定:安全防护与合规性监管策略.docx
- 剧本杀剧本创作审核标准2025年优化与行业自律.docx
- 2025年新能源电动巡逻车在城市安防中的应用对城市环境的影响分析.docx
- 全渠道零售案例精选:2025年行业创新实践报告.docx
- 2025年网约车司乘纠纷处理机制优化与行业可持续发展报告.docx
- 2025年宠物烘焙食品市场法规政策解读:合规经营与风险规避.docx
- 2025年宠物行业数据安全监管政策影响分析报告.docx
最近下载
- 《常考题》初中八年级数学上册第十三章《轴对称》习题(含答案解析).docx VIP
- 《事件相关电位入门》课件.ppt VIP
- 《儿童骨科疾病诊断》课件.ppt VIP
- 公司战略与风险管理 第3版 吕文栋 教学大纲+教案1--3.doc
- 12SG121-1 施工图结构设计总说明(混凝土结构) .docx VIP
- 一种实验室危化品试剂进出库智能化管控系统及管控方法.pdf VIP
- 专练08:读后续写-2020-2021学年高一英语下学期期末题型专项训练.docx VIP
- 动脉血标本采集技术操作考核及评分标准.docx
- AI驱动的知识图谱:混合式教学模式创新研究.docx VIP
- AI辅助混合式教学设计实践与效果评估.docx VIP
文档评论(0)